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装配路线单管理办法（装配线的布置一般有哪些）

无锡管理资讯网 2023-12-31 20:14:24 0

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不能污染产品的要求；对机床有长期保持精度的要求；对飞机有质量小、飞行阻力小等的要求。设计机器时，不仅要满足前述共同的基本要求，同时还应满足其特殊要求。

导轨等滑动部位，及轴承等转动部位，应设计润滑结构，装注油咀。必要时，设置防尘结构（如采用带密封盖轴承，装密封圈等）。

.汽车电器部件的布置原则：一是满足汽车技术性能和使用性能要求；二是安装维修与使用操作方便；三是节约连接导线。

机械设计要求及原则：技术性能准则：技术性能包括产品功能、制造和运行状况在内的一切性能，既指静态性能，也指动态性能。例如，产品所能传递的功率、效率、使用寿命、强度、刚度、抗摩擦、磨损性能、振动稳定性、热特性等。

必须遵循相关国家标准设计和绘制电器元件布置图。相同类型的电器元件布置时，应把体积较大和较重的安装在控制柜或面板的下方。

选用电动机的原则有：根据负载曲起动特性及运行特性，选出最适于这些特性的电动机，满足生产机械工作过程中的各种要求。

现场管理改善的方法有很多种，以下是一些常见的方法：5S管理：5S管理是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）和素养（SHITSUKE）五个项目。

中粮集团现场安全管理十项基本措施人员资质作业人员必须经过安全生产培训并考核合格，方可上岗作业；特种作业人员必须取得相应资格；作业前必须进行安全技术交底，培训和交底必须留有完整记录。

进而采取切实有效的措施解决现场的问题。现场、现物、现实是现场管理的灵魂。2　现场管理的常用方法现场管理的常用方法包括：目标管理、标准化作业、现场物料管理、生产进度管理、工程检查、资料管理、目视管理、安全管理。

现场改善基本的做法是通过有效的流程分析，找出生产现场的损失与浪费，并努力将其衡量出来；然后遵循PDCA的管理循环，制定并实施改善方案，持续地追求现场价值的大化。

1、首先明确一个概念：物流≠供应链如今，无论是物流行业领域还是制造企业领域，人们对物流与供应链之间的关系理解依然存在着比较严重的误区，甚至在一些国内著名出版社所编译的书籍中，把供应链管理等同于物流管理的例子也屡见不鲜。

2、供应链流程优化：对供应链各个环节进行优化，包括采购、生产、仓储、物流和销售等环节，优化流程，提高效率。

3、不断改进供应链的各个流程除了信息系统外，供应链管理还要将工作流程、实物流程、资金流程和信息流程整合在一起，进行整体的优化。在采购、运输、存储和销售等交易过程中提升效率，把供应链的各个环节优化。

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