okr目标管理法是什么(okr目标管理体系)

OKR是一套用于定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。这种方法是Intel在1999年发明的，后来被John Doerr推广到Intel、Oracle、Google、LinkedIn等，现在广泛应用于IT领域。创投、创意等以项目为主要业务单位的大小型企业。

OKR代表Objectives and Key Results，即客观关键结果方法。 OKR包括两个方面：目标（O）和关键结果（KR）。执行者根据公司战略明确自己的业务目标（O），并将目标分解为若干关键成果（KR）作为阶段性目标。

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OKR工作法-专题介绍.ppt

OKR是一个战略目标任务系统。它是一套用于明确目标并跟踪其完成情况的管理工具和方法。它是由英特尔公司发明的。它由两个主要部分组成：需要高度关注的明确目标和量化目标的几个关键结果。 OKR本质上并不是上级用来评价下级的被动工具。它是员工在主动思考团队整体目标（策略）的前提下，自我确立目标、规划、管理的主动工具。

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OKR推行部门内部内训课件.ppt

公司拟在组织层面持续实施和完善“战略研讨-战略解码-经营计划管理-流程监控-激励分配”等组织目标管理活动。 OKR是个人层面的目标计划管理工具，为组织目标的实现提供支持、提高工作效率、保证组织目标的信息平台。

组织绩效管理的重点是促进战略目标的实现。员工级别目前围绕“考核结果”：与数字和公式非常接近，但与目标和计划相去甚远。 OKR目标管理工作方法是在个人层面实施的，可以反映员工的各个时期。关注工作目标和实现结果、易于了解自己的工作饱和度、反映工作过程，是当前个人绩效管理的重要补充和辅助工具，但绝不等于绩效。

个人OKR目标上下左右公开透明：有助于部门整体目标的高效协作和互动，为员工提供表达自我的平台，激发个人活力，让工作变得更有趣。

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OKR分享材料.ppt

制定OKR的基本方法：

设定目标：目标必须具体且可衡量。

设置关键结果：设置一些关键结果来帮助您实现目标。

自上而下：设定目标的顺序是从公司到部门，再到团队和个人。在此过程中，个人与管理者之间的一对一沟通尤为重要。

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OKRs(目标和关键成果)入门-OKRs的企业最佳实践.pdf

OKRs是雇主和员工讨论如何将员工个人工作与组织整体战略目标联系起来的管理框架。如果OKR 得到管理层的认可并在整个组织中实施，那么OKR 将为组织带来以下价值：

使用训练有素的逻辑思维将关键目标浮现出来

告诉大家什么是重要的

让沟通更精准

建立衡量进展的指标体系

专注并确保与组织目标保持一致

OKR作为一种帮助企业专注于重要事情的管理方法，已经成为一些行业标杆企业如英特尔、甲骨文、谷歌等公司提升卓越运营的基石。本文的目的是帮助企业：

了解OKR 的价值

开始有选择地设置OKR

选择合适的OKR 管理软件

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OKR操作指引.doc

有两种介绍方式：

1、“纵向引入”部门试点：选择最有效的部门进行试点。比如销售部门，因为销售部门的成效可以很容易地用具体的目标来表达，而且结果很容易衡量，可以具体、量化地进行规划。

2、横向引进法：这是从企业的管理层、监管层、经营层等各层级中选取一个层次进行试点的引进方法。

实施标准步骤：

第一步：设定目标0。目标必须是具体的、可衡量的，具体到时间段、数量、数额等，最好是一个量化的数字（目标必须是雄心勃勃的，有一些挑战，有一些让你不舒服。如果逻辑上能不能完成，那么太有挑战性而难以实现的目标就不能被认为是O)。

第2 步：明确每个目标的KR。所谓KR就是为了达到这个目标我们必须做什么？也就是说，一切目标都是通过行动来实现的，那么这个行动是什么？简单来说，为了实现这个目标O，你打算做什么？

第三步：定期回顾。每季度进行一次审查和评估。

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OKR与KPI管理的区别与联系-应该如何落地.doc

有人说Google的OKR和绩效考核是分开的，绩效考核交给360评估。本质上，这并不是取消考核，而是采用OKR+360考核方式进行管理。这恰恰说明绩效考核是不可或缺的。试想一下，如果取消绩效考核，公司会对那些没有监督的拖延症患者怎么办？

没有任何管理系统是静态和完美的。当KPI出现问题时，应该考虑的是如何根据KPI的内在逻辑来制定和改进它，而不是抱着不切实际的乐观态度，认为KPI应该被OKR取代没有问题。什么情况下应该使用KPI型OKR，什么情况下应该使用任务型OKR？

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集团公司OKR考核管理流程制度模板.doc

OKR是一个由多个步骤组成的流程。企业可以一次性推进OKR全流程，也可以一步一步推进。

要求员工设定个人OKR；

员工设定一天（一周或一个月，各公司根据自身情况确定）目标后，安排经理与员工一对一沟通，调整OKR的时间；

安排时间与更大的团队讨论以确定部门OKR；

安排一次全体会议，向每位员工传达公司OKR。

完整主题点击查看【OKR工具合集】OKR实现干货及工具合集图片来源：涂虫创意