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行业管理关于央企管理办法,行业管理关于央企管理办法最新

无锡管理资讯网 2024-11-14 01:05:02 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于行业管理关于央企管理办法的问题,于是小编就整理了1个相关介绍行业管理关于央企管理办法的解答,让我们一起看看吧。

国企都有哪些部门?

  国企一般分为管理部门和创收部门。我所在的企业有6个管理部门和20个创收部门,管理部门有:   总经理直接主管的有三个部门:   综合办公室(管理公司综合事务,帮助领导出谋划策、对其他所有部门进行监督、组织召开各种会议、接收上级公司下发的文件、将上级指示传达至个人、接待来宾、管理公司公章、营业执照等);   财务结算部(负责公司的财务运营、接收各部门的费用报销、工资以及年终奖金的发放、为创收部门提供启动资金情况等);   后勤保障部(负责公司家属院的物业、各种办公用品的采购、基础设施的维护等);   党委书记主管的有三个部门   安全办公室(负责公司的安全管理工作、保安、门卫、巡逻、消防、监控等);   风险管理部(负责对所有创收部门的经营风险进行控制,找出各部门的经营弊病、监督其合同的签订等手段来控制风险);   信息技术部(负责公司所有电脑的日常修理、防毒、服务器的日常维护、公司网页的更新)。   以上六个为管理部门,不创收,很多国企都比较相似。国企之间的创收部门就根据自己的创收渠道而有所不同了,我们公司还有20个创收部门,有经营钢材生意的钢材经销部;有进行房屋租赁的市场管理部;有进行融资业务的质押监管部等等。每个部门都有自己独特的盈利方式,就不多说了。

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包括了银行、移动、石油、铁路、钢铁、粮油、汽车、建筑等行业;以及其他地方性国企矿业、商业、发电等集团,比较特殊点的是上海,除了宝钢等少数几家。

很多企业都是隶属上海的国企但不是央企,一般来说现在大点的国企都在A股或者H股上市了,你可以查询它的招股说明什么的,里面一目了然。

按照国有资产管理权限划分,国有企业分为中央企业(由中央政府监督管理的国有企业)和地方企业(由地方政府监督管理的国有企业)。对于个别中央企业在国家社会经济发展过程中所承担的责任较为特殊,归属于国务院直属管理,这些中央企业属于正部级。

1.综合办公室(党委办公室)。不同国企的综合办公室职责还是不太一样,有的国企党建部和办公室(党委办公室)是在一起的,有的是分开的,你可以先了解下。如果是分开的,建议考虑综合秘书岗。综合秘书岗属于高风险、高回报岗位,熟练掌握“办文(笔杆子要硬)、办事(圆满完成领导交办的各项工作)、办会(组织筹备各类会议)”的能力,一旦具备以上能力,进入领导的视线了,进步会很快。当然,压力也很大。如果不是秘书岗,比如文书、文印等其他岗位,不建议去。综合办公室不管哪个岗位,一般都不清闲,因为毕竟是在领导身边,不可能会有清闲的人。

2.人力资源部(党委组织部)。人力资源部也属于重点部门,一般有以下岗位(包括不限于):劳动用工岗(负责员工招聘、调动、辞职等)、薪酬岗(负责员工工资发放、奖励考核等)、教育培训岗(员工培训、学历晋升等)、干部管理(这岗位属于党委组织部,负责领导干部提拔晋升、日常考核监督等)、社会保险岗等。一般来说,新入局的大学生都是给这些岗位主要负责人打下手的,做一些辅助性、常态化的工作。

3.工程部门。一些国企的工程部也挂靠在综合办。主要看你国企的性质。如果你单位的性质属于建设性企业,那内设机构(部门)多,领导岗位也多,专业对口成长比较快。如果不是建设性企业,那工程部门领导岗位少,资源也少,在工程部门应该是负责图纸审核、发起基建招投标等。

4.综合所述:第一步:要对你单位的性质进行判断,是以建设为主的单位,还是以服务、运输、生产为主的单位。如果是前者,建议首选工程部门(专业对口,领导岗位多,晋升空间大);综合办和人力要看具体岗位。如果是后者,建议先选综合办或者人力(具体要结合岗位分析),后选工程部门(领导岗位少,资源少,跳出工程部门难度大,进步空间较小)。第二步:向你亲戚咨询下,别不好意思,人家知道的肯定比你多,对你以后的职业生涯肯定很有帮助。

到此,以上就是小编对于行业管理关于央企管理办法的问题就介绍到这了,希望介绍关于行业管理关于央企管理办法的1点解答对大家有用。