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25种管理工具(10大管理工具)

无锡管理资讯网 2023-12-09 04:53:51 921

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100套管理工具合集.ppt

1.管理理论

2、创新管理

3. 沟通管理

4. 计划管理

5. 学习管理

6、激励管理

7. 战略管理

八、现场管理

9. 系统管理

10. 质量管理

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管理工具库手册.doc

1.策略工具

1.平衡计分卡

2.战略地图

3. PEST分析方法

4.五力分析模型

5.SWOT分析法

6.波士顿矩阵

二。领导工具

1.“情境领导”模式

2.巡视管理

3、一分钟经理

三。人力资源管理

1.绩效管理

2.360度评估方式

3.马斯洛的需求层次理论

4.ERG理论

四。运营管理方法

1. 目标管理

2、全面预算管理

3. 基准测试

4.时间管理

5. 零缺陷管理

五。其他管理工具

1. 行动学习

2、PDCA循环

3.因果分析图

4. 头脑风暴

5. 团队列表

6. 六顶思考帽

7. 雷达图

8.甘特图

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心态、目标、时间、学习和行动-“五项管理”高效人士自我管理工具.ppt

潜意识里,每个人都渴望成就自己,但在人生成功的路上,往往会遇到以下10个障碍:

1、消极思维、悲观失望;

2.如果你没有目标,你就只活一天;你有梦想,但每天不知道如何去实现;

3、想要学习、成长,但无法坚持;

4、遇到困难时,半途而废;

5、压力过大、焦虑不安;

6、不愿意承担责任,总是找借口;

7、做事注意力不集中,三心二意;

8.缺乏信心,不敢尝试,害怕失败

9、自私,不愿意帮助别人;

10、想得太多,落实太少,缺乏行动能力。

每个创业者都希望自己的企业能够持续发展,但在创业过程中,往往会遇到以下五大障碍:

1、员工缺乏激情,工作粗心;

2、员工缺乏目标,不坚守承诺;

3、员工拖延,团队效率低下;

4、员工不爱学习,企业竞争压力大;

5、团队缺乏执行力,老板很恼火,但事情却越来越多。

管理的五个方面是什么?

第一心态管理——带来快乐

第二目标管理——规划人生

第三次管理——培育高效率

第四次学习管理——持续改进

第五行动管理—— 养成习惯

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销售管理工具包(10个实用表格).doc

表1 销售人员行动计划

表2 巡检日报告

表3 业务状况日报

表4 业务员日常工作报告

表4 业务人员外出活动周行动计划

表5 业务员销售统计表

表6 销售人员绩效增减月报

表7 客户增量分析表

表8 销售人员每月关键行动目标

表9 营销动态分析表

表10 重点客户对策表

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常用人力资源管理工具.ppt

马斯洛人类需求五层次理论

ERG需求理论

人力资源管理5P模型

工作分析模型

管理评价中心法

孔子人生的七个阶段

绩效管理工作模式

薪酬管理模式

人力资源规划流程图

潜力评估体系

赫茨伯格的双因素理论

麦克莱兰的成就动机理论

人力资源规划模型

激励性工作设计方法

职业锚理论

职业发展管理模式

薪酬体系模型

平衡计分卡

人力资源需求预测方法

管理者绩效评价模型

……

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五大管理工具精讲.ppt

好方法好工具

将使您的工作更加轻松!

选择工具时应注意以下几点:

准确:用哪个工具就用哪个

有效:使用该工具后你会有所收获

适当:可以使用简单的而不是复杂的

现实:工具应该是“使用”的,而不是事后弥补的。

正确:先学后用,学而后用,学以致用

1.了解管理工具

2. 目标管理

3. 5W1H应用

4.七项QC技术

5、PDCA管理循环

6. 8D

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12种经典管理工具.ppt

这些不同时代产生的管理工具为社会创造了巨大的财富,有的甚至引起了深刻的社会变革。这些经典的管理工具准确把握了管理规律,将先进的管理理念转化为可操作的程序和方法,让我们穿越复杂,走向简单。无论对于普通员工还是企业精英来说,灵活掌握和使用这些管理工具已经成为必备的业务素质,也将极大地提高你的管理水平和经营业绩。

方法一:ABC分类:抓住关键几个

方法二:SWOT分析

方法三:波特五力分析模型——是最犀利的竞争策略工具

方法四:麦肯锡7S模型——“软”与“硬”结合

方法5:波士顿分析矩阵——公司战略方向指南针

方法六:德尔菲法——高效预测方法

方法七:六西格码管理:迈向世界级企业的制胜法宝

方法8:平衡计分卡——激活战略管理

方法九:客户关系管理—— 创造客户价值的秘诀

方法十:对标——是成功企业成长的捷径。

方法11:流程再造——管理的第三次革命

方法12:价值链分析模型—— 获得竞争优势的新工具

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十大常用管理工具.ppt

2 概念“二十八”法

“桶”理论

10 个工具

SWOT分析

任务分解法(WBS)

头脑风暴

鱼图(因果图)

5W2H方式

柏拉图

智能原则

PDCA循环

责任分配(AMPES)

5S管理

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图片来源:涂虫创意

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