一个人成长的最快的方式(一个人的时候成长最快)

简介： 为什么说一个人成长最快的方法就是拥有绿灯心态？如何培养绿灯思维？本文与大家一起探讨。

作者：张丽君樱桃

来源：张丽君（ID：zhanglijunCherry）

最近有网友留言问我：怎样才能成长得更快？

很多企业家和管理者经常问我这个问题。成长可以治愈一切。

在我看来，真正拉大人与人之间差距的是思维和认知。

有些人的认知比较僵化。当他们听到不同的意见时，心里就会亮起“红灯”，习惯性地反驳，从而失去了审视自己的想法是否正确的机会。

有些人的思想是开放的。他们不怕犯错误，会对不同意见和新概念开“绿灯”，并将外部反馈视为成长和进步的机会。

其实，一个人成长最快的方法就是拥有“绿灯思维”。

01、真正优秀的人，都有“绿灯思维”

什么是“绿灯思维”？大家都知道交通规则，红灯停，绿灯走。

红灯亮表示拒绝、停止；绿灯意味着接受和释放。

一个人长大后，面对外界信息的思维方式主要有两种：

第一种是红灯思维。

他们对新思想、新事物保持着排斥和拒绝的态度，用评判的眼光看待周围的一切，对很多事情做出无理的断言。

第二种是绿灯思维。

他们对新事物持开放态度。遇到不同的意见时，不要急于反驳别人，而是虚心接受，认为这是你成长、提高知识的机会。

在管理工作中，这样的场景极为常见。

比如，你做了一个项目计划，被别人批评了。你会如何回应？

红灯思维的人听了会不高兴，“你为什么说我的计划不好？你对我有异议吗？如果你能做到，你就能做到吗？”

拥有绿灯思维的人会积极听取意见，将反馈视为自我修正的机会，并会虚心求教，“你有什么好的建议吗？”

再比如，当你管理一个团队时，你对下属的表现进行评分，并受到他们的质疑。

红灯思维的人不能容忍下属的挑战，会立即否认，并想方设法证明自己是对的。即使是很有价值的意见，他也会全部忽略。

绿灯思维的人会注重倾听，并借此机会审视自己，反思自己，“我是否存在对方提到的问题？我是否做到了公平公正？我是否考虑到了企业的成长和发展？”我的员工？”

他将以团队为镜子，看到自己的不足，通过不断的自我修养提高自己的管理能力。

现在，你看出这两种思维之间的区别了吗？

红灯思维是一种“禁闭”思维，它有两个特点：

1）遇到不同观点就会产生阻力

你错了，我是对的。自我中心和拒绝输入导致认知越来越狭隘。

2）结果距离目标越来越远

当意见不一致时，人们总是指责和批评，固执己见，导致沟通成本增加，离结果和目标越来越远。

对于职场人来说，被红灯思维囚禁，不仅会阻碍自己成长，还会让自己的职业道路越走越窄。

那么，绿灯思维又如何呢？

绿灯思维本质上是一种“成长”思维，它也有两个特点：

1）保持开放的心态，拓宽视野

海纳百川，宽容是一种美德。当遇到新的观点或者不同的意见时，不要排斥，而是接受，并考虑如何利用它们来帮助自己、提高自己。

2）不要被别人的观点所迷惑

你不会无法接受别人的质疑和批评，也不会因为别人的看法而贬低自己。

相反，他们会辩证地看待新思想、新事物，通过深入思考、客观判断和权衡，取其精华，去其糟粕。

这两种不同的思维方式给一个人带来完全不同的成长速度。

我们常说，普通人改变结果，优秀人改变原因，顶尖人改变思维模式。

当今世界变化太快。这个时代是体验的终结。如果你不能快速更新你的认知系统，你很容易就会被淘汰。

你有什么样的思想，你的命运就是什么样的。真正优秀的人都有“绿灯思维”。

02、三个建议，培养“绿灯思维”

那么，如何培养绿灯思维呢？这里给您3个建议：

一是学会倾听，克服“习惯性防御”心态。

心理学中有一种现象叫“习惯性防御”，指的是人们在接触到与自己认知不同的新事物，或者遇到别人的质疑时，总会下意识地回避或反驳。

这种防御心理促使你形成红灯思维，会让你失去很多可能性，让你停滞不前。

那么，如何避免这种心态呢？你必须先学会倾听。

当别人给你建议的时候，当别人批评的时候，当别人提出自己的意见的时候，无论你反驳的欲望有多么强烈，你都要克制自己，要求自己闭嘴。

耐心地听对方说的话，而不是不服气地打断对方。这既是尊重他人，又不至于错过一些重要信息。

其次，懂得反省自己，凡事从自己身上找原因。

《论语》里有句话：“君子一切从己求，小人一切求他人”。

专家遇到问题首先从自己身上找原因，而普通人遇到问题则从别人身上找原因。

心理学上有一个概念，叫做“基本归因偏差”。

这意味着当你犯错时，你会将错误归因于外部环境。

然而，当别人犯同样的错误时，你会把错误归咎于那个人，认为他的人品和能力有问题。

例如，您是一名经理，但您没有写每周报告。你以为自己太忙而忘记了这件事。但如果一个员工不写周报，你就会认为他的工作习惯不好。

即使员工借口说自己太忙忘记了，你可能也会想：为什么别人都忘记了，你却忘记了？您知道自己会忘记，那么为什么不设置提醒或待办事项呢？

一旦产生了基本归因偏差，你就会陷入“红灯思维”，不再听取别人的意见。

那我们该怎么办呢？你要懂得反省自己，凡事从自己身上找原因。

苏格拉底有句名言：“没有内省的人生是没有意义的”。当你能够不断反思自己并进行改正时，你犯的错误就会少一些，成长也会更快。

三是保持“空杯”心态，不要在低层认知中形成闭环。

很多人之所以排斥外在观点，是因为他们不知道自己不知道，在低层认知中形成闭环。

这是邓宁和克鲁格提出的心理效应模型的第一阶段，即“无知之峰”。

这个阶段的人对自己盲目自信，会对外界的新事物、新想法亮起红灯。他们认为其他人都是错的，只有他们是对的。

一个人一旦处于这种“自满”的状态，就无法融入任何新的东西，也就很难有大的进步。

因此，一定要保持“空杯”心态，心里永远留有一个空杯的位置，以接受新观点、获取新知识、适应新环境。

而随着你认知水平的提高，你会认识到自己的渺小，你会更愿意给外界开绿灯，不断吸收前进的智慧和力量。

最后我想说，人与人之间最大的差距来自于思维和认知。你现在可能还不够好，但打开绿灯，以开放包容的心态去理解新的想法和事物，提升自己的认识，你就可以变得更好。

共勉。