甲供材管理办法，甲供材管理办法表格

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于甲供材管理办法的问题，于是小编就整理了4个相关介绍甲供材管理办法的解答，让我们一起看看吧。

甲供材处理的最佳方法？

1、甲供材料与施工单位购买的材料一样,都必须列入直接费并参与计取各种费用和税金;施工单位应在含税造价中将已扣除采保运杂费的甲供材料总值退还给建设单位,即应退款为:甲供材料总值*(1-采保运杂费率)。

　　2、甲供材料应该是计价的，即在计价程序中，甲供材料应在基价的直接费中列为未计价材料。并计取各种间接费用后形成工程造价。在结算时，以含税工程造价减去[甲供材料总值*(1-保管费率）]。在实际工程中大多建设单位为了逃避税金而不让将甲供材料计入工程造价

　　3、甲供材料按相应预算价格计入直接费，计取各种费用后，在税后退还甲方。其单价按市场价或甲乙双方协商价计补差价。工程竣工结算时，数量按实际提供量退。

　　“甲供料”，它是指在建筑施工中总承包商和分包商之间材料供应和管理核算的一种方法。它的实际操作流程是：由总承包商与各分包商签订一份材料供应及价款结算合同，合同中规定分包单位在分包项目中所使用的主要材料由总承包商统一购入，材料价款的结算按照合同中规定的价格结算，数量按照总承包商调拨给分包商数量结算。

需要注意哪些事项呢?甲供材，需要注意哪些事？

1、在合同或技术协议中应有条款：甲供材设备材料表，包括“名称、品牌、规格型号、主要技术参数、单位、数量”；供货进程日期及延期条件和责任；验收交接条件和手续，包括实物和技术资料、供货商联系方式；库存和保全责任；安装配套组件、专用辅材由甲乙哪方提供，乙方提供的是否另外计价；相互配套的设备供材发生不吻合的，其责任方以及处理程序；安装调试需要厂商提供支持的，其管理责任和费用承担；因设计变更、不具备预定施工条件等非乙方因素造成的相关设备材料需要更换、拆除、调整等，其工期延期和费用承担；保修范围划分。2、施工中注意的问题：预先详细理解设计资料、了解现场环境和相关其他专业施工的情况，厘清所有甲供材和非甲供材的安装工艺及其必须满足的条件，如有异议，尽早与甲方和设计单位沟通协调；做好供货计划，应比施工安装计划工期起始日提前至少一周，有计划变动提前与甲方沟通；做好甲供材进场验收交接记录，必须有甲乙双方经手人签字；建立与甲方之间完整的往来文档，除记录与甲供材相关的领用、退换等信息，还应记录向有关方提交的文件、以及建设方、监理方、设计方的指示和回复；如有些资料难以得到书面签认，可录音、拍照（画面中有现场人员）留存证据。

如何更好的进行甲供材料的控制？

加强甲供材料管理，控制降低材料成本，在甲供材料采购的过程中一定要按总公司材料采购流程规范采购，避免暗箱操作、违规操作，做到“程序合规、过程透明、监督到位、降低成本的原则进行材料招标采购。加强进场材料入库、出库管理，保管好确认单、验收单、出库单等资料。加强施工现场材料和库存材料的管理，实行材料库存定期盘点制度，做到进、消、存材料账目数量清楚，每月及时与财务核账，做到帐、卡、物相符。 甲供材要做到：计划有单据、进场有证据、消耗有依据、库存有收据、成本有数据。

甲供材料供应不及时该怎么办？

甲供材廖不及时，作为施工单位应当立即致函甲方，并要求工期顺延。工期顺延是什么意思，工期指发包人要求承包人完成单位工程所需时间，是在施工工程前订立的合同中一项重要部分，若承包人未在规定时间完成其义务，则构成违约。

工期顺延就是指当并非承包人原因而出现各种会阻碍工程进度的因素时，承包人可以申请工期顺延。经审核后，发包人可根据法律及合同约定，对工期延误这一事实状态加以变更。确认工期顺延的事实后，承包方与发包方需签订工期顺延合同，以保障承包方免受合同违约的责任。

到此，以上就是小编对于甲供材管理办法的问题就介绍到这了，希望介绍关于甲供材管理办法的4点解答对大家有用。