物料装具管理办法（物料安装是什么意思）

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本文目录一览：

• 1、仓储与物料管理小妙招
• 2、生产车间物料领用管理规定
• 3、运输工具管理办法

仓储与物料管理小妙招

定期盘点法 一般仓库都要定期盘点，好一点的仓库，每一周盘一次，也有每个月盘点的，也有每个季度或年末盘点的，每一年至少盘一次。每一周盘一次是很好的，如此一来库存周报就很精确了。

采用高效率的物料搬运设备；搬运设备根据仓库物料形状合理设计装卡工具，纸卷类的叉车板用弧形的，平板考虑滚动制动装置，并有软保护；物料搬运设备大小、类型、转弯半径的限制下，尽量减少通道占用的空间。

多利用仓库空间，尽量采取立堆式操作，提高仓库利用率；通道应有适当的宽度，并保持装卸空间，则可保持无聊搬运的顺畅，同时不影响物料装卸工作效率。

物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

生产车间物料领用管理规定

生产车间管理制度 为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度。本制度适应于生产车间全体工作人员。 第一章 生产管理 生产纪律 生产过程中必须严格按产品规格要求生产。

每一个地方都有自己的规章制度，下面是我为你整理的进出车间管理规定，希望对你有用！ 进出车间管理规定 为加强生产现场的日常管理工作，建立有序的生产秩序，特制定本制度，望全体员工严格遵照执行。

生产管理制度有很多类，如操作制度、质量制度、物料制度等。

(六)为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理，采用隔天发料办法，定为星期五，三天办理领料事宜，特殊情况除外。 (七)各部门下月领用物料的计划，应在上月终5天前(即每月的二十五日)报总务部。

管理规定1物资申购1原材料类物资申购由仓管员根据仓库最小库存量和最高库存量填写原材料《请购单》，经生产车间主任、生产中心经理和主管副总签字后，交采控中心按合格供方名录内供应商进行采购。

领用要求，每个公司的规定都不一样吧！一般都是需要填写领料单的，或者按照配料单领取。总的来说是用多少领多少，不够的话再领，用不完的退回。问题可以再具体点。

运输工具管理办法

进出境运输工具载有货物、物品的，舱单内容应当包括总提（运）单及其项下的分提（运）单信息。第三条　海关对进出境船舶、航空器、铁路列车以及公路车辆舱单的管理适用本办法。

第四条　进出开发区的货物、运输工具、个人携带物品和邮递物品，必须经由海关指定的通道进出。

自有专用车辆(挂车除外)5辆以上；运输剧毒化学品、爆炸品的，自有专用车辆(挂车除外)10辆以上。 专用车辆的技术要求应当符合《道路运输车辆技术管理规定》有关规定。 配备有效的通讯工具。

第一条　为了照顾来往港澳地区运输工具服务人员的合理需要，加强对国家限制进口物品的管理，根据国务院关于调整因公出国人员有关规定的通知精神，特制定本办法。

舱单及相关电子数据传输时限、填制规范应符合《中华人民共和国海关进出境运输工具舱单管理办法》《关于调整水空运舱单管理相关事项的公告》等文件规定。

进出境运输工具负责人和进出境运输工具服务企业应当在经营业务所在地的直属海关或者经直属海关授权的隶属海关备案。海关对进出境运输工具、进出境运输工具负责人以及进出境运输工具服务企业的备案实行全国海关联网管理。

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