公司人岗匹配管理办法，公司人岗匹配管理办法最新

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司人岗匹配管理办法的问题，于是小编就整理了2个相关介绍公司人岗匹配管理办法的解答，让我们一起看看吧。

岗位匹配度怎么写？

涉及以下几个维度：

1.硬件要求的匹配度：学历，年龄，工龄，专业等，这些一般可以明确评估出来，算出来匹配度

2.软性技能（能力）匹配度：沟通能力，管理能力，领导力，逻辑思维能力，组织规划能力等，这些通过面试评估也可算出匹配度

3.工作经验匹配度（契合度）：针对候选人工作经验一一比对，得出匹配度。

1、岗位职责与员工个体特征相匹配是基础。

2、岗位报酬与员工需要、动机相匹配激励员工行为是关键，也就是通过事得其才、才尽其用即员工的才能高适用、高发挥。个⼈成果以及⼯作经验与⼯作匹配度

3、 也可以通过个⼈成果，以及⼯作经验来体现与⼯作岗位的匹配度。

人岗匹配理论由谁提出？

人岗匹配理论起源于美国波土顿大学的教授弗兰克·帕森斯 。1908 年，帕森斯在《选择职业》一书中率先提出了人岗匹配理论，即选择职业的三大步骤。

具体来看，一是应清楚地了解自己的价值观、兴趣、能力、性格、局限及其他相关的特征；二是应清楚地了解职业成功的条件、所需知识、在不同职业工作岗位上所占有的优势、不利和补偿、机会和前途等因素；三是如何平衡上述两个因素（自身因素及环境因素）。

到此，以上就是小编对于公司人岗匹配管理办法的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司人岗匹配管理办法的2点解答对大家有用。