商业秘密对外交流管理办法,商业秘密新规
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于商业秘密对外交流管理办法的问题,于是小编就整理了2个相关介绍商业秘密对外交流管理办法的解答,让我们一起看看吧。
对外资料保密的三条原则是?
您好,1. 不得泄露涉及国家安全、荣誉和利益的机密信息;
2. 不得泄露商业秘密,包括业务、技术、财务等方面的机密信息;
3. 不得泄露个人隐私信息,包括姓名、地址、电话、身份证号码等个人身份信息。
为什么公司内部不让互相谈论薪资?
很多情况下,老板是很忌讳自己的员工讨论薪资待遇的。因为入职后待遇基本都是一样的,剩下的就是每个人的工作表现。和工作态度,工作的绩效不同。还有就是职位的不同,岗位的不同。那为什么要拿来说呢?所以老板对下面的员工讨论薪资就是非常忌讳,一般都是闭而不谈。如果是发工资对不上可以找自己直属的领导,再到人事部,和财务部。核对一下自己的工资数目看看是那里出错了,像这种简单的事情一般都不会到老板那里处理的。
说一点个人理解,我觉得很大原因是因为相互比较产生不安定因素,因为人总是觉得自己付出的多一些,不应该比某某拿的少,人就是这样,不愿意接受新人或者自己觉的不如自己的人比自己薪资待遇高,就容易导致内部因为薪资的问题而导致不安定因素
国企跟事业单位工资都是透明的,让他么有呆在这里的理由不是工资,而是地位。私人单位如果让讨论工资,工资低的跟工资高的,都会离职,他们都会去拿对方的工资去跟自己比较,而不是客观的拿自己去比较
个人觉得,作为公司不提倡员工相互对比工资,主要是有以下几个方面考虑。
1.担心员工相互攀比,无形中增加了员工的压力,降低了期望值,如果一个新员工刚入职,还不稳定的情况下就贸然去问老员工的收入,如果差距太远,新员工必然会做对比,自己好像和老员工付出努力差不多,收入差别比较大,难免心理失衡。如果差距太小,又觉得在这公司没有钱途,也会影响新员工坚持的积极性。
2.公司可能无形中有些不成文的规定,不希望员工间去非议太多。比如报销费用,奖励补贴等等。公司也会考虑能省则省。
3.希望员工更多的是专注做事,提升工作效率,少一点八卦,多一点努力。
个人意见,仅供参考。
到此,以上就是小编对于商业秘密对外交流管理办法的问题就介绍到这了,希望介绍关于商业秘密对外交流管理办法的2点解答对大家有用。
相关资讯
热门资讯
- 1关于商业管理能做的工作岗位的信息
- 2商业银行应对风险管理的(商业银行对风险处置的措施)
- 3商业物业管理岗的职责(商业物业主管工作职责)
- 4哈尔滨商业大学管理学笔记的简单介绍
- 5冠状病毒对全球管理咨询业造成损失吗(冠状病毒对全球管理咨询业造成损失的影响)
- 6商业秩序管理职责(商业街秩序维护员的主要工作)
- 7商业配送管理系统(商业公司配送)
- 8龙湖商业设计管理出面(龙湖地产设计管理年薪)
- 9西安商业中央空调清洗管理(西安中央空调清洗保养 全季制冷电气电话)
- 10请回答2022- 奔向新目标前,带着团队好好复盘(请回答2021)
- 11浦东启动公益性管理咨询服务项目(浦东启动公益性管理咨询服务机构)
- 12包含商业管理最好服务方向的词条
- 13商业计划书模板word财务管理(商业计划书参考)
- 14商业公寓如何管理好产权(商业用房公寓产权)
- 15商业管理公司的成本和费用(商管公司的成本有哪些)
- 16闭环思维是什么意思(闭环思维模式的四个要点)