商业物业管理日常管理，商业物管员日常工作职责

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业物业管理日常管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍商业物业管理日常管理的解答，让我们一起看看吧。

商业物业管理的八大要素？

1. 项目位置

评价商业物业项目的关键一是位置，二是位置，三还是位置。这种说法虽然有些绝对，但其中包含的道理不言而喻。一个成功的商业项目绝不会建在僻静、偏远的地方。而综观成功的商业物业四周，无不是车水马龙，交通便利，配套齐全。因此想要从事商业项目经营管理的物业服务企业则不能不严肃认真地对待项目的选址问题，优越的地理位置是确保物业经营成功的重要前提。

2.专业定位

选择开展商业物业经营管理，要从企业自身实力、经营管理特长、企业发展方向与战略、目标物业状况与层次、业主或建设单位经营管理目标与要求以及将要面对的客户群体服务需求等多方面考虑，找准市场定位。而非盲目贪多求快，什么商业物业都去承接。定位不准会导致企业服务不专一，经营管理混乱，最终不利于商业物业的经营，埋下经营管理失败的种子。

3.开发商资信

住宅物业和商业物业管理有哪些不同？侧重点是什么？

服务不同，功能不同。

1.住宅物业的服务对象大多数是业主，指物业的所有权人，商业物业的服务对象主要是租户。服务对象不同，就决定了需求不一样，核心也会不同。

2.服务的时间段不一样。住宅物业基本是在24小时服务，而商业物业是根据租户的上班时间决定，住宅物业和商业物业的特点不同，管理的核心也会不同。

3.商业物业也被称为投资性物业，是指通过经营可以获取可以持续升值的物业，这类物业又可大致分为商服物业和办公物业，物业的购买者大多数是以投资为目的，依靠物业出租经营的收入来回收投资而赚取收益，其中也有一部分是为了自用。

4.住宅物业具备居住功能，供人们生活居住的建筑，包括住宅小区，单体住宅楼，公寓，别墅，度假村等，当然也包括与之相配套的共用设施和公共场地，而物业的购买者大都是以满足自用为目的，也有作为置业投资，出租给消费者使用。

商业部分是开发商的物业，可以物业自治吗？

商业部分物业可以自治,但需要同时具备两个条件。

一是管理区域空间分离。以此案来说,商业部分必须和住宅小区独立,是街区商业或独立商业,而不是底商或在小区内。

二是商业部分的水电气暖及设备房是独立系统,可以单独计量 ,与住宅部分分离。

到此，以上就是小编对于商业物业管理日常管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业物业管理日常管理的3点解答对大家有用。