中欧商业管理者的十种角色，中欧管理案例分析

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中欧商业管理者的十种角色的问题，于是小编就整理了3个相关介绍中欧商业管理者的十种角色的解答，让我们一起看看吧。

sherpa创始人？

其创始人是Mark Secchia

他是美国人，于1999年考入中欧全日制MBA班，是当时年级里仅有的两名外籍学生。Mark在中欧就读期间发现上海市场潜力巨大。他在MBA99的同学中找到了创业伙伴并在就读期间就创办了Sherpa’s(夏尔巴人)送餐公司。他们在餐饮服务的蓝海中找到细分市场，与在沪的中高档西餐厅和部分中餐厅合作，为在沪的外籍人士和公司白领提供订餐和送餐服务。 

十年来Sherpa’s的业务快速发展，服务的地域也从上海扩展到苏州和杭州，为社会提供了近千个就业岗位。Mark灵活运用在中欧学到的各种管理知识，积极使用先进的IT管理系统，结合呼叫中心开展高效服务，在传统的送餐业为顾客，商业合作伙伴和员工和带来一次又一次的创新体验。 

作为中欧MBA早期的外籍学生，Mark在创业和事业发展的过程中一直得益于他是中欧人。而他的经历也生动地反映了中欧不仅把本土学生培养成优秀的管理者和经营者，也能给国际学生同样的机会和平台。

夏尔巴投资创立于2018年，创始人曾共事于中国知名风险投资公司，2011年创建并领导其医疗投资团队，负责医疗投资和管理医疗基金。夏尔巴投资团队同心同德，和衷共济，历经风雨，砥砺前行。夏尔巴投资已成为中国医疗健康领域有影响力的风险投资机构。

Sherpa公司创始人兼首席执行官Stacey Waldspurger是一个非常淡定的人，她并没有受到行业里激烈竞争的影响。她表示自己在2010年就萌生了创立Tomato Sherpa的想法。Stacey Waldspurger曾在普雷西奥迪研究生院(Presidio Graduate School)学习商科专业，她是在做作业时勾勒出了公司模式，并把它纳入了自己毕业设计。

毕业之后，她生了一个孩子，但她意识到如果不尽快实施自己的创业计划，那么势必会影响自己以后的生活发展。

Sherpa的创始人兼执行总裁是谷歌前员工比尔·法瑞尔（Bill Ferrell）。

在过去的几年里他一直在创业路上行进，最近，还听说他曾联合创建了社会规划服务WhereBerry。

为创建Sherpa，他成立了一个以机器学习及其相关方向为研究背景的六人技术团队，开发出一个获取用户地理位置和诸如日历备忘录、邮箱等信息，从而成为用户的百事通的应用。

上海亚朵集团董事长？

王海军，1977年生，现任亚朵（上海）酒店管理有限公司CEO。王海军，毕业于燕山大学酒店管理专业，并在中欧国际工商学院获高级管理人员工商管理硕士学位（EMBA），湖畔大学第一期学员，亚朵集团创始人，曾是汉庭酒店集团联合创始人及常务副总裁、如家酒店集团创始团队成员。

现任亚朵（上海）酒店管理有限公司CEO，兼任复旦大学旅游管理学院客座教授、上海市浙江商会副会长等社会职务。

关于北京现代的创始人？

现代创始人、已故著名企业家郑周永，被称为“韩国现代社会的愚公”，足见他在韩国人心目中的分量有多重。那么，这样一个能够把一个小小的公司，做成韩国人的骄傲，能够在欧美和日本汽车的巨大声影下，建立起庞大的汽车王国的具有传奇色彩的人。

到此，以上就是小编对于中欧商业管理者的十种角色的问题就介绍到这了，希望介绍关于中欧商业管理者的十种角色的3点解答对大家有用。