现代商业银行管理体系建立，现代商业银行制度

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于现代商业银行管理体系建立的问题，于是小编就整理了3个相关介绍现代商业银行管理体系建立的解答，让我们一起看看吧。

如何打造银行网点核心竞争力？

一般而言，核心竞争力是指企业独有的、可实现产品差异化或持续低成本的力量，是由企业拥有的为客户创造价值的资源或要素以及其创造价值的能力所组成。简单理解的版本就是你能够为你的客户带来什么。

按照区域网格化营销的观点，一个银行网点应当重点挖掘网点一公里范围内的客户，了解客户的分类，实施差异化的营销策略。

你的产品加服务能和其他银行网点之间的差异和优势，就是你的核心竞争力。

有效银行监管的三道防线是什么？

三道防线:预防性风险管理、存款保险制度、紧急救援制度

作用：

商业银行"三道防线"作为内部控制的组织体系，旨在纠正偏差、防控风险。商业银行要基业长青，必需立足长远，考量预期收益与当期成本，有目的、有重点的设置内控防线。同时，内部控制是一个过程，作用于业务流程的"三道防线"彼此不是孤立设置相互替代的，而是互为补充、相互强化的系统。必须发挥业务流程中三道防线的系统合力，形成纠错防弊的机制性保障，才能有效控制偏差和风险，进而夯实管理基础、提升经营效率。

中国农业银行的机构设置？

目前农业银行县支行内部机构设置有，综合办公室、计划财会部(或者叫：财会监管部)、客户经理部、信贷管理部、资产经营部，支行营业室以及营业所、储蓄所。

　　中国农业银行是国际化公众持股的大型上市银行，中国四大银行之一；最初成立于1951年，是新中国成立的第一家国有商业银行，也是中国金融体系的重要组成部分，总行设在北京。数年来，中国农行一直位居世界五百强企业之列，在“全球银行1000强”中排名前7位，穆迪信用评级为A1。2009年，中国农行由国有独资商业银行整体改制为现代化股份制商业银行，并在2010年完成“A+H”两地上市，总市值位列全球上市银行第五位。

到此，以上就是小编对于现代商业银行管理体系建立的问题就介绍到这了，希望介绍关于现代商业银行管理体系建立的3点解答对大家有用。