商业管理战略培训，商业战略课程

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业管理战略培训的问题，于是小编就整理了3个相关介绍商业管理战略培训的解答，让我们一起看看吧。

商业模式的核心战略是什么？

商业模式的核心战略

不知为何，最近商业模式一直成为人们乐于谈论的话题，不管做什么生意先问下，您是什么商业模式？

这里先讲下基本概念吧，商业模式前期概念指: 企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。有点拗口，后来有了新解读。

商业模式新解：是一个企业满足消费者需求的系统，这个系统组织管理企业的各种资源（资金、原材料、人力资源、作业方式、销售方式、信息、品牌和知识产权、企业所处的环境、创新力），形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务（输出变量），因而具有自己能复制且别人不能复制，或者自己在复制中占据市场优势地位的特性。

概念天花乱坠个人理解呢，商业模式无外乎就是你采用什么的方式针对什么样的人做出什么样的产品，并且能卖出去赚钱！能赚到钱的就是好模式。

所以，首先我认为要先找到客户的痛点，然后再拿出最优的解决方案，这样以来配合上营销，客户，钱自然源源不断而来。

比如，小米，当初小米为什么可以发展起来？单纯是赶上手机互联网浪潮？我想不是，是抓住了客户的痛点需求！当时正处于一个智能机的换机大潮当中，但是苹果当时至少六千起步，三星也不便宜！而国内呢，没有一个像样的品牌，或者说，低端的价格便宜质量差，高端的太贵买不起！我们要承认普通大众是不具备这种消费能力的，世上还是穷人多啊😱

而小米正好解决了这个问题，直击痛点！质量不能算最好，但是比山寨好很多！价格呢和山寨也相差无几。就这首先就赢了

其次，渠道，很好的借助了互联网的作用，小米商城直接购买，省去中间商赚差价！价格透明，天下人苦黑商久矣～

然后再配合上雷布斯的饥饿营销大法，想不火都不行啊有木有→_→这也就为什么米粉买不到还会去买，因为实惠，性价比高，值得买！否则米粉也不是傻子，脑子有坑去抢什么，对吧😊

企业战略、商业模式、营销策划的具体区别是什么？好心人解答一下嘿嘿？

企业战略是组织的长远规划；商业模式是企业的盈利方式方法； 营销策划是根据企业的营销目标，以满足消费者需求和欲望为核心，设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织的交换过程的行为。

现代管理学将营销策划分为营销策划市场细分、产品创新、营销战略设计及营销组合4P战术等四个方面的内容。营销策划首先要确定营销概念，其次是在营销理念基础上的策划。

什么是竞争战略？

竞争战略最早是由“竞争战略之父”迈克尔·波特提出的。君智团队在新的竞争形势下提出了全新的竞争战略。君智竞争战略融汇“管理之父”、“战略之父”、“定位之父”思想，贯通东方儒家文化及兵学智慧，从顾客心智出发，创建竞争优势。

竞争优势包含两部分内容：认知优势和运营优势。认知优势是指品牌在顾客心目中占据有利位置，给予顾客选择你而非竞争对手的理由。而运营优势指企业运营较竞争对手更有优势，两者互相影响，相互推动，合力赢得顾客选择。

竞争战略这门学问有助于创建企业独特价值，摆脱同质化竞争，实现良性发展，让每个企业都能为社会贡献自己独一无二的价值。竞争战略帮助摆脱价格血战，避免社会资源低效浪费，致力于创造一个万物共竞，但又万物共生的商业生态环境。竞争战略在企业发展中发挥了越来越重要的作用。

到此，以上就是小编对于商业管理战略培训的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业管理战略培训的3点解答对大家有用。