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商业招商管理运营,商业招商运营工作职责

无锡管理资讯网 2024-10-12 12:51:08 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于商业招商管理运营的问题,于是小编就整理了4个相关介绍商业招商管理运营的解答,让我们一起看看吧。

如何做好商业地产招商及运营管理?

1、商业项目部进行市场调研和目标客户分析;

商业招商管理运营,商业招商运营工作职责

2、确定招商对象;

3、确定经营模式:投资经营;委托经营;租赁经营;直接经营;虚拟经营;

4、制定招商优惠策略;

5、商业项目部进行客户招商月计划实施;

6、招商主管制定客户招商周计划;

7、客户管理员对客户信息归档完善、招商资料准备就绪;

8、招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽;

9、商业项目部进行客户分类、确定重点;

10、商业项目部安排客户与开发商初步洽谈填写招商租户登记表

运营招商是什么意思?

这两个概念属于商业地产。招商简单来说就是,楼修好了,当然可能是写字楼、可能是工业园、可能是商场,然后进行租或者售。

运营管理一般用于出租形式的商业地产,对商业进行管理从而赚取利润,这就需要运营管理。

有很多学问,简单来说就是这样吧。

商业地产招商及运营,招商佣金及运营提成各是多少?

这个首先和其所处位置不同,是有区别的。比如:隶属甲方,或者第三方的代理公司。

在甲方,一般甲方有较高的基础工资支撑,所以比例略小;

代理公司,因为基础工资略低同职务甲方公司,还有其机制特点,提成比例高于甲方。

---------不过这也不是一概而论的事情,毕竟公司机制又不是行业定式,会有个案的不同。

接着,招商的提成比例一般高于运营,因为招商是一次性的,解决项目有无的。而运营是维护的,所以,运营比例远低于招商,但根据每年的租金收缴率/营业额增长情况,每年都有,这个叫奖金比较合适。

最后,地域的不同,差别还是比较明显的。我给你个比例。招商提成一般为年度租金总额11%-8%(团队奖比例,仅首年);运营奖金为年度租金收益的3-5%(团队奖比例,每年)。----------------这些比例不是行业标准,仅供参考。

如何做一名优秀的招商人员?

一、招商没有啥高深的技巧,真诚,发自内心的真诚,真诚的向投资者推荐项目;

二、要有很好的沟通能力,声音要有感染力,能够很好的传递项目信息。

三、学会积极倾听,招商不是一味项目推介,而是要学会有技巧倾听客户真实的声音。为什么创业,担心什么,关注什么,为什么选择这个行业?然后针对性推荐最佳的方案。

到此,以上就是小编对于商业招商管理运营的问题就介绍到这了,希望介绍关于商业招商管理运营的4点解答对大家有用。