这4种人,建议开除 读后感(这4种人,建议开除)
简介:小公司的成败取决于它招收谁,而大公司的成败取决于它解雇谁。什么样的人会被解雇?本文与大家一起探讨。
作者:张丽君樱桃
来源:张丽君(ID:zhanglijunCherry)
人才是公司最重要的资产。从某种程度上来说,一个公司能否成功完全取决于你雇佣的人。
我曾经说过,小公司的成败取决于你雇用的人,而大公司的成败取决于你解雇的人。
为什么?
企业的人才有“选拔、培养、保留”四个周期。对于一个公司来说,最可怕的就是该留下的人不留下,不该留下的人留下。
我已经就雇用谁进行过很多次谈话。今天,我们讨论解雇谁。
建议解雇这四类人。
第一种,“贵”的
这里所谓的“贵”不是价值贵,而是成本贵。在职场中,一个人贵不贵,不在于他拿的薪水,而在于他创造的价值。
如果一个人一年能为公司创造2000万元的收入,那么即使给他100万的年薪也不贵;但如果这个人半年不能开单,创造的利润也无法覆盖他的成本,那么即使他月薪有五千,也太多了。
公司不是家。最后,结果不言而喻。那些工资与价值不匹配的人将不可避免地被解雇。
比如我之前写过一篇文章,提到了很多公司都存在的“假高管”。这些人往往薪资很高,但他们的ROI(投资回报率)却很低,甚至为负,不仅浪费了公司的各种成本,也给团队带来了很多负面影响。
假高管有哪些特征?
工作没有成果
他们只擅长在PPT上打胜仗,搞形式主义。他们无法亲自投入游戏,没有从实际业务需求出发,导致团队拿不出成果。
只执行,不思考
虽然他坐在高管的位置上,但他就像一个传声筒。他总是按老板说的做。他没有实现业务目标的思想或策略,这对公司来说是一个障碍。
没有野心
他们只注重自己的地位和权威,不愿意让有能力的人出面,只利用亲近的人给自己安全感,拉帮结派,不培养人才,造成人才缺口。该组织。
假高管是最“贵”的,必须坚决解雇这些人。
第二种,“假”的
有些人做事不是用心,而是用眼睛。他诡计多端,不真诚,不诚实,总是欺骗上级,作弊。
这类人通常具有表演型性格,看似有上进心、有上进心,但实际上一切都是装的。他们在人前表里不一,在人后表里不一,表面微笑,背地里搞鬼。
我给大家讲一个真实的案例。
很多年前,当我刚当上主管的时候,我有一个下属,工作非常努力,每天工作到十点、十一点。他的工作习惯也非常好。
不过,唯一的缺点就是他的订单不多。我也很困惑,怎么努力了却没有结果呢?哪里有问题?
后来有一次他请假,我想工作不能耽误了,就帮他给那些客户打电话,一连给三十个客户打电话。
但这些客户都告诉我:“你们公司没有人给我打电话,我也不知道你说的员工是谁!”
我这才发现,他只是装模作样,其实都是假的。那些客户拜访信息都是假的,那些工作习惯和记录都是假的。
真理有力量。一个整天戴着“面具”虚伪的人连真实的自己都无法面对,又如何面对工作中真正的困难呢?
弄虚作假、品行恶劣的人,会破坏组织的纯洁性,必须坚决开除。
第三种,“混”的
职场上往往不缺会做事的人,而是缺能把事情做好的人。有些人缺乏职业道德,做事马马虎虎,天天混日子。
说实话,看到这样的年轻人,我的心都碎了。因为他们的磨磨蹭蹭对公司的影响微乎其微,却浪费了自己的好日子。
这类人一般有两个特点:
第一个是遇事“向后躲”。
在这些人看来,如果你什么都不做,就永远不会犯错误,也不需要承担相应的责任。
其次,一切都“几乎一样”。
他是一个在职场上敷衍的“几乎”老师。他觉得自己只是在给老板打工。只要他完成了工作,他就可以支付工作费用并获得报酬。他从来没有想过如何高质量地完成工作。
他没有上进心,只能依靠老板的鞭打。老板在他行动之前鞭打他。最后,虽然我把事情做好了,但是却没有任何成就感。
职场中,80%的能力问题,其实是态度问题。一个人如果没有正确的态度,不愿意改变,无论你做什么都是徒劳的。
而且,如果不及时遏制磨磨蹭蹭的行为,最终可能会形成“破窗效应”。
什么是“破窗效应”?
这是犯罪学中的一个理论。一般的想法是,如果有人打破了建筑物的窗户玻璃,而窗户没有及时修理,用不了多久就会有更多的窗户被打破。
容忍磨磨蹭蹭的员工对那些认真工作的员工来说是一种伤害。所以,对于那些整天无所事事、混日子的人,我们要坚决开除。
第四种,“怨”的
没有什么工作是不辛苦的,所以在工作中抱怨是很正常的。但我最害怕的就是那种抱怨一切、抱怨空气、抱怨不休的“职场老婆”。
这样的人内心脆弱,不能正确看待问题,不能受半点委屈,出现问题时从不往自己身上找原因。
他们充满抱怨,总是在抱怨,抱怨环境不好,抱怨工作困难,抱怨老板,抱怨同事,甚至抱怨客户业绩不佳。
然而,抱怨并不能解决任何问题。而一个习惯性抱怨的人,不仅会让自己的心情变差,还会污染团队。
就像管理中的“污水法”一样:将一杯酒倒入一桶污水中,得到的就是一桶污水。反之,如果你把一勺污水倒入一桶酒中,那么这桶酒也会变成一桶污水。
如果一个人总是消极地抱怨,那么他的负能量就太多了。这种负能量会像一个巨大的黑洞一样,也会带走别人的能量。
稻盛和夫在《心法》中说:“人生一切不幸,没有别的原因,都是被自己的心所吸引,是心不断地谈论不幸,抱怨不休,呼唤着不幸。”
当一个人的情绪垃圾快要拖垮整个团队的时候,一定要及时清除。
最后总结一下:一个好的团队不能容忍员工表现平庸。每个人都是团队的贡献者,而不是团队进步的阻碍。因此,如果你的团队中有这四类人,建议尽快解雇他们:“贵”人、假人、混蛋、怨恨人。