系统规划与管理师大纲，
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于系统规划与管理师大纲的问题，于是小编就整理了4个相关介绍系统规划与管理师大纲的解答，让我们一起看看吧。
系统规划与管理师考什么内容？怎么考？
软考分为初级、中级以及高级，初级科目：网络管理员、程序员、信息处理技术员；
中级科目：系统集成项目管理工程师、软件设计师、软件评测师、网络工程师、信息系统监理师、信息系统管理工程师、数据库系统工程师、信息安全工程师、电子商务设计师、多媒体应用设计师、嵌入式系统设计师；
高级科目：信息系统项目管理师、系统分析师、系统架构设计师、网络规划设计师、系统规划与管理师。软考一年考两次，全国统考，初级、中级考基础知识与应用技术，高级考基础知识、案例分析以及论文；除了初级的信息处理技术员下午题为上机操作外，其余科目均为笔试；软考各科目的考试内容也参照软考考试大纲，其中对各科目的考试要求进行了详细说明。
《建设工程项目管理规范》（GB／T50326一2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件？
4 项目管理规划
4．1 一般规定
4．1．1 项目管理规划作为指导项目管理工作的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。
4．1．2 项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。
4．1．3 项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。
4．1．4 项目管理实施规划应由项目经理组织编制。
4．1．5 大中型项目应单独编制项目管理实施规划；承包人的项目管理实施规划可以用施工组织设计项目或质量计划代替，但应能够满足项目管理实施规划的要求。
施工项目管理规划大纲的名词解释？
施工项目管理规划大纲,由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据,满足招标文件要求及签订合同要求的文件 项目管理实施规划,在开工之前由项目经理主持编制的,旨在指导施工项目实施阶段管理文件。
项目管理大纲和项目实施规划区别？
不同点主要体现在以下几个方面:
①编制的时间段不同。
项目管理规划大纲是在投标前由投标企业编写。
实施规划则是在中标并签订施工合同后由项目经理部编写。
②编写依据不同。