如何带好一个团队-这5点很重要英语(如何带好一个团队-这5点很重要的英文)

俗话说，篱笆三桩，好人需三帮。没有完美的个人，但有优秀的团队。通过团队的力量，可以创造1+1>2的效益。那么，Leader如何带领团队呢？

1. 你所谓的会议实际上只是浪费时间。

有些领导喜欢召开会议。从早会、晚会到年会，所有员工都必须参加会议。更何况，哪怕只是一件可以在群里宣布的小事，也会召开小型会议。工作没有完成也没关系，这是必不可少的。

有些领导开会就像在组织会议一样。没有主题、没有任何准备也没关系。大家坐在一起，分享近期的工作感悟，集思广益。即使在这次会议上，也没有人得出任何结论，也没有听到任何有用的信息。

BOSS直聘CEO赵鹏曾表示：“开会是为了解决问题。不解决问题的会议只是流氓。所以我们说，如果一个会议可以由两个人召开，就一定不能召集第三个人。不得召开两个部门之间可以举行的会议。不要致电第三部门参加短时间内举行的会议。如果可以召开简短的会议，就不要召开长时间的会议。如果你能站两分钟并说完，就不要打电话。如果可以打电话，就不要发微信。如果能发微信，能说清楚的话就不要写邮件了。如果你能用100字说清楚，就不要写200字。如果你能把它写给一个人，就永远不要复制给第二个人。”

如果有必要开会，请记住，在开会之前必须有一个需要讨论的特定主题。这一说法来自美国将军罗伯特根据美国国会会议程序总结的议事规则。这条规则就如何召开有效的会议提出了12条有效建议。

点击收听——《罗伯特议事规则：如何提高会议效率？》 》2.不要让分配任务成为效率杀手

感情上，全靠缘分，但工作上，就不能靠默契。交接任务时，指示必须清晰、不含糊，否则会降低工作效率。错误的例子，比如“小王，这个设计不符合我们公司的风格，请重新改一下”，或者“请做这个事情，你知道我想要的效果吧？”

彼得德鲁克说过：沟通就是理解。他在他的四项基本沟通原则中写道，与下属沟通时，必须考虑对方的经验和环境，看他们是否能接收到你想要传达的信息。

另外，要提高工作效率，有两点非常重要。一是明确交割标准和期限；二是及时跟进员工的工作进展，必要时伸出援手。

点击收听——《彼得德鲁克的沟通原则：为什么别人听不到你说的话？》 》3.团队组建：聪明的人越多越好？

大多数领导者的误解是，既然要组建一支优秀的团队，那么团队中聪明的人越多越好。这些领导人肯定忽视了阿尔布雷希特定律。很多时候，把一群聪明人放在一起会导致集体愚蠢。

事实上，互补远比每个人都聪明更重要。马云曾说过，在所有的团队中，他最欣赏的就是“唐僧团队”。这个团队最大的优势就是互补性。每个人都有不同的性格和能力，各司其职。你用你的优点来弥补我的缺点。成员的个人能力和团队的协作能力都能得到展示和发挥。

那么如何实现互补呢？根据贝尔宾的团队角色理论，团队可以尝试互补智力者、外交者、审阅者、协调者、推动者、凝聚力、执行者、完成者、专业者九种角色。

点击收听-《唐僧团队：马云最崇拜的团队》 点击收听-《贝尔宾团队角色论：优秀团队应具备的9个角色》 4、如何激励团队？

有管理人员表示，“现在照顾年轻人很难。下班时间我找不到人。我说我要加班，跑得比谁都快。”

事实上，“没有懒惰的员工，只有不会激励的领导”。激励五力模型指出，想要员工努力工作，首先必须给他们一个清晰、明确、可实现的目标，同时物质激励和精神激励缺一不可。如果你想让你的马跑得快，你就必须喂它好草。

还有一点要提的是，很多人觉得有时候给员工发奖金，但他们似乎没有动力。这是奖金门槛法。奖金的效果必须超过接受者收入的25%才能显着有效。当然，25%只是一个参考比例。毕竟每个员工的心理阈值不同，但这也说明了金额太小时，可能起不到激励作用。

点击试听——《激励的五力模型：没有懒惰的员工，只有不会激励的领导》 点击试听——《奖金阈值法则：应该给多少奖金才有激励效果？ 》5.是严格管理还是PUA？

如果你的下属迟到了，你会告诉他：

“小A，你怎么了？你为什么总是迟到？如果你连最基本的准时都做不到，你还能做什么？”

还是说：

“小尤，你最近的表现不错，整体表现都很好，只是有一个小问题，不过我还是想说一下，昨天和今天，我都看到你迟到了，你看看，有没有？”有什么办法改善吗？”

两种不同的方法，完全不同的效果。 PUA 利用了煤气灯效应的本质。其精神压抑以情感为主，对具体行动没有理性指导。这样做的后果就是听者的人生信念一点一点被摧毁，成为一个无法思考和判断的“工具人”。长期处于这种精神压抑之下，谁都无法正常工作。他们只能屈服于上级，从而被操纵。越是这样，就越不可能出成绩，越不出成绩，就越会继续被打压，最终形成恶性循环。

点击收听- 《煤气灯效应：你去过PUAd 吗？》 》人人都说，人要想发挥出伟大的力量，首先要感觉自己处于一个友好的群体中。因此，一个领导者能够管理好一个团队就显得尤为重要。如果使用不当，良好的意图可能会变成坏事。今天分享的5个职场常见问题，希望能给大家一些思考。

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