销售管理子系统er图，销售管理子系统的er图

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什么是品类管理?连锁零售店如何进行品类管理?

品类管理是零售商经营和零售商与供应商合作的重要战略。 品类管理在传统行业中并不新鲜，只是在电子商务的领域中很少见而已； 而事实上，品类管理对于电子商务的作用却非常大，如果说销售系统是电子商务开展的基础，那么品类管理可以说是电子商务盈利的一个重要手段。 品类管理是通过分析消费者的购物喜好和购物行为，同时分析商品的关联性和替代性，去制定商品的展示，定价，促销，管理等行为的一种管理方法。

做直营和经销渠道的区别？

直营和经销渠道的区别在于经营权的掌控上不同。
直营和经销渠道的区别在于企业经营权的掌控方式有所不同。
直营是指企业直接投资经营，直接管理销售、生产和服务，企业对所有的经营权都有控制权；而经销渠道则是指企业利用代理商、批发商等方式将产品卖给消费者，企业只掌握产品生产和售出中的决策权。
直营与经销渠道的选择取决于企业的目标和实际情况，直营可以更好地掌握市场动向和客户需求，提高企业品牌形象和市场占有率；经销渠道则可以更快速地进入市场和降低经营成本，拓展销售渠道和服务范围。
企业应根据自身实际情况对两种模式进行选择和调整。

1 直营和经销渠道的区别在于销售模式的不同。
直营是指由品牌方直接管理和销售产品，经销则是由厂商授权给经销商销售产品。
2 直营可以保证品牌的质量和服务的一致性，因为品牌方可以直接控制销售过程。
同时，品牌方可以更好地控制价格和利润，并且能够更直接地了解消费者的需求和反馈。
3 经销商渠道能够更好地覆盖市场，因为经销商可以根据当地的需求和市场情况进行调整，同时也可以更好地把握当地的经济和文化环境。
经销商也能够更快地反应市场变化，因为他们更接近终端消费者。
总之，直营和经销商渠道各自有其优缺点，选择哪种渠道应该根据自身的产品和市场特点来决定。

1.定义不同：经销为企业或个人为另一个企业或个人按照双方所签订的经济合同销售商品的经济行为。直营，就是指由公司总部直接投资经营，这种以一个品牌为主导，在各地投资设立分公司或子公司的经营管理模式。

　　2.应用范围不同：经销为批发、零售、个体户按照经济合同为生产企业或生产者销售商品；各环节的商业企业之间按经济合同互相销售商品的经济行为。直营模式为实力雄厚的大型企业通过吞并、独资、控股等途径，发展壮大自身实力和规模的一种形式。

　　3.销售渠道不同：直营是自己投资做销售和零售，尤其指自己投资做零售店（线上或线下），做经销渠道主要是开发客户找到客户去投资做销售店面（线上或线下）

　　4.利不同：在经销方式下，出口商通常要在价格、支付条件等方面给予经销商一定的优惠，这有利于调动经销商的积极性。直营可以统一调动资金，统一经营战略，统一开发和运用整体性事业。

　　5.弊不同：经销模式有可能造成连锁反应，会使其他商人纷纷仿效。而许多消费者的心理是买涨不买落，竞相降价，有可能把市场搞垮。直营模式成员店自主权小，积极性、创作性和主动性受到限制、发展速度受到限制；大规模的直营连锁店管理系统庞杂，使企业的交易成本大大提高。

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