所谓工作能力出众,其实就是这5件事(所谓工作能力出众,其实就是这5件事读后感)

导读：工作能力突出的人有哪些特征？

作者：张丽君樱桃

来源：张丽君（ID：zhanglijunCherry）

如何判断一个人的工作能力是否优秀？

其实，所谓突出的工作能力主要体现在五件事上。

今天我们就来说说吧。

01、接受工作，询问目标

当我还是员工的时候，当老板给我安排工作时，我总是把我的理解告诉他，然后问他：是这个意思吗？

我为什么要这样做？

因为有沟通漏斗，每个人的表达能力和理解能力都是不同的。

其实，很多时候事情没做好，往往不是执行的问题，而是理解的问题。

你的“我认为”很容易造成信息不对称，导致事情变得混乱。

工作中经常会出现这样的情况：领导需要的是A，下属却需要B。

所以，当你接受领导的工作时，一定要和领导确认清楚。

不要害怕沟通，但要问你的领导：我的目标是什么？为什么要这样做？标准是什么？

再跟领导重复一遍，然后问他：我理解对了吗？

当你收集知识并清楚地理解时，你就能有效地工作并取得成果。

02、请示工作，带上方案

很多人在请示工作时总是这样说：

“领导，我不知道怎么处理这个问题，你看看怎么办。”

这句话的背后，隐藏着很多潜台词：有些事我做不到，我不想做，更不用说找到办法去做。

如果真是这样的话，就相当于把责任丢给了领导，让猴子又跳到了领导的背上，你的工作就变成了老板的工作。

要知道，团队再小，也不过三五个人。他们一定比你有更多的工作，他们一定比你更忙。

因此，在请示的时候，我们也应该站在领导的角度去思考问题。

请示时，要利用大量的数据，找到问题背后的本质，得出结论，形成决策意见，然后给领导提供参考。

如果你自己确实解决不了问题，你也可以向领导展示你的思考过程。领导最喜欢的是会思考的下属。

03、执行工作，全力以赴

我常说，所谓能力问题，80%是态度问题。

很多时候，一个人的能力往往是由他的态度决定的。

你如何看待这份工作也决定了你能把它做得如何。

每一个成功的企业家、每一个伟人，其实都是一个普通人。如何做出不平凡的事？

即在达到80分的基础上，表现出你的态度，表现出你的责任感，表现出你对自己的要求。

领导者最讨厌的是只许诺却不能执行的“伪靠谱”人。

所以当你想做一件事的时候，就必须用尽全力去解决它。

一旦做出承诺，就要想办法去兑现，尽职尽责，尽全力去完成。

当你全力以赴、想办法实现目标时，你获得成果的可能性就很大。

你已经很努力了，即使最后失败了，你的老板也不会责怪你。

因为你已经在力所能及的范围内做到了最好，而不是三心二意，此时你的领导会对结果感到欣慰。

04、汇报工作，突出重点

《你无法向哈佛学习》一书的作者马克麦科马克(Mark McCormack) 说：

“经常向我汇报的人都在努力工作。 —— 相反，谁不经常向我汇报，谁就是不努力。

这可能不公平，但你的老板还能如何告诉你你是否努力工作呢？ ”

虽然很武断，但至少说明了一点。除了做好工作，还要学会汇报。

很多人不知道如何举报。听了半天，领导还是一头雾水，不愿意听。

汇报的时候，先讲结果。

领导者首先关心的是结果。当结果好或坏的时候，他们就会关注过程。

其次要注意上报方式，应采用进度条上报方式。

例如，目标进度是否完成，如果目标完成了，采取了哪些行动。

如果没有完成，原因是什么。接下来，你有没有调整方向的打算，是否需要别人的帮助？

另外，如果是很小的事情，可以做完之后汇报，直接说明结果。

很多人总是把每件事都详细地报告出来，这似乎凸显了你的细心，但实际上也向别人透露了另一条信息，你分不清轻重缓急。

05、复盘工作，细说过程

回顾工作时，一定要讲过程。

为什么？

因为之所以要求你复习，本质上是为了积累经验，避免漫无目的、机械练习，摆脱低级重复。

当你做得好的时候，回顾不仅可以帮助你成长，还可以帮助你完善自己的经验，为团队赋能，帮助每个人成长。

因此，必须详细解释该过程。

你做了什么？你什么做得好？你做了什么才能得到这么好的结果？

详细说明流程和关键行动将有助于完善流程。

你还需要谈谈你的感受和经历，比如你是如何与客户打交道的，你是如何为客户提供服务的，你是如何坚持下来的，你当时是一种什么样的心态。

这些感情是非常宝贵的，它们可以体现你的用心和诚意，也可以给你的同事提供积极的力量。

当你做得不好时，你也应该详细解释过程。

本质上就是吸取教训，思考是什么原因导致了未能取得成果？一路上出了什么问题？具体原因是什么？

通过回顾，你可以认识到自己做的不好的地方，并加以改正，消除变数，增加下次成功的概率。

最后总结一下，所谓优秀的工作能力其实体现在这五件事上：

接受工作并询问目标；请示并携带计划；执行工作，全力以赴；汇报工作，突出重点；回顾工作并详细解释过程。

通过脚踏实地做好这些事情，你就能展现出自己的价值，成为团队中真正重要的人。