员工需要什么样的公司(员工需要的是什么)
简介: 什么样的公司才是好公司?员工喜欢什么样的公司?本文就和大家一起探讨一下。作者:张丽君樱桃
来源:张丽君(ID:zhanglijunCherry)
选择永远比努力更重要,重要10倍,甚至100倍。
在职场中,更是如此。
如果你想发展得好,那么你就必须找到一个好的公司。
很多人问我:“Cherry老师,你说得太对了,问题是,如何判断一个公司好不好?”
以前我是从商业角度讲这个问题的。今天我就从专业人士的角度来谈谈这个话题。
在产品和营销的世界里,有一个概念。
产品价值=功能价值+情感价值+资产价值。
比如你买一瓶水,是为了解渴。这是功能价值。
你买一个盲盒或者一个模型来让自己开心。这就是情感价值。
如果你今天买比特币,明天它可能会升值。这就是资产价值。
其实你也可以从这三个方面入手来判断一个公司好不好。
01、功能价值
什么是功能价值?就看你是否加入这家公司,能否解决你的问题,满足你的需求。
当你去公司工作时,你的核心动机之一就是赚钱。
所以判断一个公司好不好,可以看你的贡献是否转化为你的收入。
如果你的老板总是在会议期间告诉你要做好你的工作。他还偷偷地说,他最看重你,想培养你。
听到他这么说,你充满了激情,希望在这家公司实现价值。
为了辜负老板,你把工作当成自己的事业,经常熬夜加班。但老板并不同情你加班。即使你尽了最大努力,他也没有表现出任何迹象。
你认为自己不够优秀,想先得到结果,然后再谈钱。最终,通过你的努力,你成为对团队绩效贡献最大的人。
这时候你向老板要求加薪,他却告诉你,现在很困难,以后肯定不会亏待你。
你觉得自己要与公司同进退,所以就没有说什么。可当我转身时,我发现老板带来了一辆新车。
你有些失望,但一想到他对你肯定的眼神,你就决定更加坚持下去。你觉得你的老板迟早会想到你。
你工作一年、两年或三年。你的能力越来越强,你的责任越来越重,但是你的工资却没有增加一分钱。
你觉得时间到了,你去找他,但他告诉你,你应该感恩,不要只谈论金钱,而要放眼未来。
他不但不给你钱,还总是用感情绑架你。
如果是这样的公司,那绝对不是一个好公司。
而且这样的公司不可能有未来。如果老板舍不得花钱给人,那些真正有能力、有能力的员工就会离开。剩下的就是无能、磨蹭的员工。公司成了白兔窝,生意只会越来越差,不断下滑。
这种公司就像一艘漏水的船,最熟悉水属性的水手一定是第一个知道出问题的。
一家好的公司会与员工谈判金钱。
任正非无论在什么场合都不羞于与员工讨论金钱问题。他说:“如果你给一个员工足够的钱,他一个人就能让全家人过上好日子。只有这样,全家人才会告诉他要努力工作。如果员工带着老板的期望和信任去工作,一家人齐心协力,自然会成功。”精力充沛。”
钱分了,公司自然就做大了。
02、情绪价值
什么是情感价值?即使你在这个公司工作,公司的文化氛围好吗?你快乐吗?
如果你处于有毒的环境中,不仅不能给你带来正能量,反而会给你带来无尽的压力和内耗。
员工对文化的感受从何而来?简直就是直接上司。
所以你要看看你的这三个需求在这个公司是否得到满足。
1. 受到尊重
你在工作中受到尊重吗?
糟糕的公司总是虐待他们的员工。
我在网上看到一个案例,一位员工的祖父去世了,他提交了请假申请,但被拒绝了。
领导的回答是,我不是你父母,我为什么要请假?
有些公司为了防止员工偷懒,会在电脑上安装软件来监控他们的一举一动。
在这样的公司工作太窒息,没有情感价值。
2. 被需要
不好的公司永远会把你当作工具,永远不会认可你。
在好的公司里,他会在各种场合让你知道你很重要。
被需要不仅仅是假期和周年纪念日给你的一种仪式。
更多地体现在日常工作中。当你出色地完成工作时,你会立即受到感谢。
内部客户的反馈和外部客户的好评将尽快在团队内部共享。
你发现你的工作可以给别人带来价值,帮助别人解决问题。客户需要你,团队需要你。你会有成就感,找到工作的意义。
被需要是一种价值的体现,一种动力,一种幸福感。
3. 获得认可
被认可意味着什么?
就是公司有一个公平透明的环境,愿意给你机会。如果你取得成果,公司就会认可你的贡献和价值。
你已经做出了贡献,你想晋升。公司还拥有合理的晋升制度。你不需要换工作来实现级别的提升。
当您在组织内得到认可时,您就会有归属感并有动力工作。
情感是第一生产力。能够提供情感价值的公司才是好公司。
03、资产价值
什么是资产价值?
判断一个公司好不好,还要看它是否给你带来资产价值。
这意味着什么?
就是说你在这家公司工作几年后,你的工作价值会增加还是减少?
比如,你刚加入这家公司的时候,你的市场价是8000元。三五年后,你们的市场价格涨到1.2W了吗?还是因为社会在发展,你的能力没有提高,导致你的市场价格跌到了5000元?
我以前说过,一个好的公司的老板一定是首席教育官。一个好的企业就是在企业内部建立一所大学。
具有这样价值观的公司只有在招聘了员工之后才会对员工负责。
因此,公司会对员工进行培训,教会他们做人、做事的标准,让员工成为更好的人。
但很多企业不把人当人,根本不培养人。
因为培养人会耗费大量的金钱和精力,所以老板担心培养了人就留不住人,所以就给别人做嫁衣。
另一方面,花精力培养人才也会影响公司短期的利润。
因此,他只把员工当作工具。在工作中,他不断地被利用和剥削,榨取员工的剩余价值。
而且,他们信奉“使用原则”。一旦发现员工不能满足要求,就会被替换。一批用完后,又补充一批新的,用完后扔掉,再一次又一次地更换。淘汰率高得惊人。
如果你发现自己在工作中像一台没有生命的机器一样忙碌,忙到没有时间思考,发现自己的能力没有提高,没有成长,那么你就应该警惕了。
请记住,能够给你带来成长、使你可持续发展的公司才是好公司。
最后总结一下,员工想要的好公司是什么样的?它能够提供这三种价值:功能价值、情感价值和资产价值。