预算管理系统的价值，预算管理系统的价值和意义

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于预算管理系统的价值的问题，于是小编就整理了3个相关介绍预算管理系统的价值的解答，让我们一起看看吧。

全面预算管理的目的和意义？

全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合，明确适度的分权授权，战略驱动的业绩评价等，来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要，进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。

（一）全面预算是单位奋斗目标的具体化

（二）全面预算是协调各部门的重要手段

（三）全面预算是控制日常经济活动的工具

（四）全面预算是业绩考核的标准

经查阅，全面预算管理的目的和意义：

一、目的

预算管理体系作为一种较为成熟有效的企业内部控制方法，实现了对公司业务流、信息流的整合，对企业规划战略目标、控制日常活动、分散经营风险以及优化资源配置具有重大意义。因此，实施全面预算管理，其目的就是公司利益最大化。

二、意义

（一)实施全面预算管理可以促进发展战略和经营目标的实现。

（二)全面预算管理具有沟通和协调,提高运作效率的作用

  (三)全面预算管理可以对实施内部控制，防范风险作用。

 (四)全面预算管理可以考核各部门的业绩，起到激励作用

什么是预算管理成本？

预算管理是成本管理方法的一种：

企业成本管理常用的六种方法有：基于经验的成本管理方法、基于历史数据的成本控制方法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的目标成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本控制方法。

基于预算的目标成本控制方法即预算管理：

在国内企业中间，采取严格的预算管理的企业并不多见。但是一些企业管理者从各种渠道了解到实行预算管理的种种好处，因而每到年底，他们总会要求财务部门，或者是销售部门，或者是“总经办”这样的部门去为来年做一份预算。

预算科目包括哪些科目？

预算科目包括收入科目和支出科目两大部分。

预算收入科目一般按来源性质划分，反映预算收入的来源和形式，预算科目一般按用途的性质划分，反映支出的去向。设置统一的预算科目，可将预算收入和预算支出按照规定的口径归纳，便于国家预算，决算的编制，便于检查，考核国家预算的执行情况。预算科目随着国民经济的发展变化和预算管理制度的变化，每年需要进行必要的修订，以正确反映预算收支的内容。

预算会计科目是以预算管理为中心的宏观管理信息系统和管理手段，是反映和监督中央和地方政府预算以及行政事业单位收支预算执行情况的会计体系。预算会计科目总共设置了有34个，其中资产类11个，负债类4个，净资产类5个，收入类7个，支出类7个。具体为：

1、资产类：国库存款、其他财政存款、财政零余额账户款、有价证券、在途款、暂付款、与下级往来、预拨经费、基建拨款、财政周转金放款、借出财政周转金、待处理财政周转金；

2、负债类：暂存款、与上级往来、已结报支出、借入款、借入财政周转金；

3、净资产类：预算结余、基金预算结余、专用基金结余、预算周转金、国有资本经营预算结余、财政周转基金；

4、收入类：一般预算收入、基金预算收入、国有资本经营预算收入、专用基金收入、补助收入、上解收入、调入资金、财政周转金收入；

5、支出类：一般预算支出、基金预算支出、国有资本经营预算支出、专用基金支出、补助支出、上解支出、调出资金、国有资本经营预算调出资金、财政周转金支出。

到此，以上就是小编对于预算管理系统的价值的问题就介绍到这了，希望介绍关于预算管理系统的价值的3点解答对大家有用。