华英团队是干什么的(华英团队)
无锡管理资讯网
2023-12-08 10:44:47
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9月6日上午,华英公司在十一楼第三会议室召开“华英农业战略梳理与组织管控体系建立咨询项目”启动会。会议由公司董事长曹家富主持,公司高管、职能部门目标责任人、北京清样志成项目组人员参加本次会议。
结合现阶段公司开展的“质量月”活动,曹家富对此次项目的运作提出了四点要求:一、高度重视。公司中高管人员要将这项工作作为当下的重中之重,在后四个月的时间里不断充实、提升、改变自己;二、勇于变革。敢于客观正视自身存在的问题,把握机遇,自检自查,对于以往的成绩既要总结成功的经验,又不能躺在功劳簿上不思进取,对待工作关键要看做的如何,而不是如何做;三、强化责任。身为第一责任人要全力配合咨询公司开展工作,端正工作态度,找准工作对象,提高工作动力。项目组也要按照实施时间表安排,按时保质保量完成;四、确保成效。华英公司要抓住此次与清样志成公司合作的机会,内外结合,找准切合点,实现公司发展新的蜕变。
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