人事管理系统实训目的，人力资源管理实训的目的及意义

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人事管理系统实训目的的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人事管理系统实训目的的解答，让我们一起看看吧。

现代人力资源管理的特征是什么？

　　现代人力资源管理的特点:　　现代人力资源管理是运用科学方法,协调人与事的关系,处理人与人之间矛盾,充分发挥人的潜能,人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标的过程。　　

1、现代人力资源管理以“人”为核心，视人为“资本”,把人作为第一资源加以开发,既重视以事择人,也重视为人设事,让员工积极主动地、创造性地开展工作,属“服务中心”，管理出发点是“着眼于人”，考虑人的个性、需求的差异,又考虑客观环境对人的影响，用权变的观点开展工作，从而达到人力资源合理配置、人与事的系统优化，使企业取得最佳的经济和社会效益。　　

2、现代人力资源管理属于动态管理, 强调一种动态的、心理的调节和开发，将人力资源作为劳动者自身的财富,重视开发使用,强调人员的整体开发。结合组织目标和个人情况,进行员工的职业生涯规划,不断培训,不断进行横向和纵向的岗位职务调整,做到大才大用、小才小用,充分发挥个人才能、人尽其才、才尽其用。　　

3、现代人力资源管理同时采取理性与感情化的管理。较多地考虑人的情感、自尊、价值,以人为本,多激励,少惩罚,多授权,少命令, 发挥每个人的特长,尽可能地体现每个人的价值。　　

4、现代人力资源管理追求创新性,不断创新技,完善考核系统、测评系统等科学术方法。多为主动开发型,根据组织现状和未来,被赋予了很多的组织变革职能，通过参与变革与创新，实施组织变革（并购与重组、组织裁员、业务流程再造等）过程中的人力资源管理实践，包括提高员工对组织变革的适应能力，妥善处理组织变革过程中的各种人力资源问题，推动组织变革进程,并以企业变革推动者的身份有计划有目标地展开工作。　　

5、现代人力资源管理主体是市场运行的主体,行为受市场机制左右,而且须遵循市场通行规则和人力资源管理自身特有的规律。　　

6、现代人力资源管理上升为决策层, 直接为企业的最主要的高层参与计划和决策。作为企业战略决策的参与者，提供基于战略的人力资源规划及系统解决方案，将人力资源纳入企业的战略与经营管理活动中，使人力资源与企业战略相结合。

人力资源管理考核看什么书？

以下是人力资源管理师考试用书籍的推荐：

1.《人力资源管理》（中央编译出版社）：这是人力资源管理师考试的主要教材，包含了考试的全部内容，能够为考生提供全面、系统的知识。

2. 《人力资源管理学》（高等教育出版社）：这是一本比较好的辅助教材，可以帮助考生理解和掌握相关知识。

3. 《人力资源管理操作手册》（清华大学出版社）：这本书在讲解实际操作方面非常详细，并且给出了大量的示例和案例，为考生提供了实用的技能和经验。

4. 《人力资源管理案例精选》（经济管理出版社）：这本书通过各种不同类型的案例，全面涵盖了人力资源管理的各种问题和挑战，对考生的应试能力提升有很大的帮助。

我想，一份完整的人力资源书单大概是由以下几个部分所构成的：

1、人力资源专业基础书籍。

2、一般管理学类书籍。

3、市场营销及销售类书籍。

4、领导力类书籍。

5、沟通类书籍。

6、以及其他有助于个人综合素养提升的书籍，比如情商类的等。

有了以上这个结构与框架，我所推荐的人力资源书单就顺理成章了，没错，我要给大家推荐的正是12Reads全系列。

到此，以上就是小编对于人事管理系统实训目的的问题就介绍到这了，希望介绍关于人事管理系统实训目的的2点解答对大家有用。