指标库管理系统，指标库管理系统存在哪些问题

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于指标库管理系统的问题，于是小编就整理了3个相关介绍指标库管理系统的解答，让我们一起看看吧。

绩效指标库怎么提取的？

绩效指标库是指企业或组织用于衡量绩效的一系列指标的集合。提取绩效指标库的方法如下：

1. 确定业务目标：首先需要明确企业或组织的业务目标，以便确定需要衡量的绩效指标。

2. 分析业务流程：对业务流程进行分析，确定关键业务环节和关键绩效指标。

3. 确定绩效指标：根据业务目标和业务流程，确定需要衡量的绩效指标。

4. 分类整理指标：将绩效指标按照类别进行整理，例如财务指标、客户满意度指标、内部运营指标等。

公司的库存管理考核指标有哪些？

1、货物存储量指标 存货周转期=月库存总量/平均日库存量 此指标反正货物在库内存放时间，也可作为对采购人员的考核指标。

是影响库存量和租金的主要因素 仓容利用率=货物所占面积/整个仓库面积 2、货物质量指标（越低越好） 配货差错率=漏装、混箱次数/总车次 此项指标用于衡量收发货的准确性，以保证仓库工作质量 货物损耗率=报废金额/销售金额 通过损耗率与货物损耗限度相比较，反映仓库管理成效 帐货不符率=盘库账货不符品项数/操作品项总数 通过此指标，衡量仓库账面货物的真实程度，反映保管工作的管理水平。

3劳动生产率指标（越高越好）

职工人数=月内每日实际人数之和/30 劳动生产率=货物出入库总量/全员工时总数（工日数）

此指标反映平均每人每天完成的出入库货物，体现工作效率 4储存经济性指标（越低越好）

货物入库合理性=入江湾库箱数/总入库箱数 次指标直接关系到力资费，同时可看出仓库对货物存放上下库的合理性。为节约费用的最主要指标。

仓库主管的个人KPI指标有哪些？怎样对仓库主管考核？

仓库主管KPI指标主要以下几点：

1、存货周转率；

2、存货准确率（a、账面差异率，b、绝对值差异率，c、SKU差异率）；

3、报废率；

4、客户投诉率；

5、5S推进；

6、员工流失率；

7、易耗品领用费用；

8、仓库培训；

9、员工工伤；

到此，以上就是小编对于指标库管理系统的问题就介绍到这了，希望介绍关于指标库管理系统的3点解答对大家有用。