凡事从自己身上找原因,是一个人强大的开始(凡事从自己身上找原因,是一个人强大的开始心得体会)

作者：张丽君樱桃

来源：张丽君（ID：zhanglijunCherry）

什么样的人会变得越来越优秀？

我相信答案有很多，不能根据生存偏差得出有偏见的结论。

但这些年来，我发现优秀的人都有一个非常明显的特点，那就是他们能做到这一点：从自己身上找到一切的原因。

01、弱势价值观的人，从他人身上找原因

这很难做到。一般来说，人有两种价值观，一种是弱价值观，一种是强价值观。

很多时候，取而代之的是弱势价值观。

价值观薄弱的人只能接受好的结果。事情做完了，他们就觉得我太牛了，太优秀了。

而一旦失败了，他就会认为我没有什么问题，我没有错。然后向别人寻找原因，把失败归咎于别人。

例如，如果一个管理者拿不出结果，他就会认为下属的执行力不够，是因为下属无能。

然后当你看到别人的成功和成就时，你就会想到他们有什么了不起。他能做到这一点，纯属运气好。如果我有他的运气，我也能做到。

确实，运气很重要。运气不是人能控制的，但它会对每个人产生重大影响。

但正如吉姆柯林斯所言：“面对幸运事件，是否提前做好准备。发生时如何积极应对，才是区分成功与失败的关键！”

总是抱怨、习惯从别人身上找理由的人，即使运气好，也很难抓住。

因为他们把精力都花在了抱怨和对别人提出要求上，而忘记了勤奋和坚持，而当幸运降临时，他们发现自己根本没有准备。

02、强势价值观的人，向外看向内求

而那些被强势价值观支配的人，凡事都从自己身上找原因。

他们总是向外看，向内寻求。

如果他做一件事成功了，他会认为这件事的成功不是他有多伟大，而是团队的功劳、良好的流程体系等等，然后分析外部原因。

如果他找不到，他就会把这一成就归功于运气。

他可能会告诉你我只是运气好而已。他这么说是因为他不想告诉你更多底层的事情。解释往往需要成本。

他真的很幸运吗？那么为什么幸运只眷顾他而不眷顾其他人呢？

事实上，他的好运气背后是他付出了很多努力。当他失意的时候，他可能只会抱怨一两次，然后继续努力。只有不断进步，长期坚持，才能在机会到来时抓住机会。

11月29日，神舟十五号飞船发射升空。航天员中，有一个熟悉的名字：——邓庆明。

25年来，他一直在支持这张“太空门票”。在接受采访时，他是这样说的：

“太空不会因为故事感人而向我张开双臂。作为一名宇航员，坚守飞行初心、永不停止训练，是我的常态，也是我的态度。”

对我来说，我可以用一生的时间静静地准备，但不允许我在任务到来时毫无准备。 ”

非常真诚又感人。

所以，每个人的成功和梦想实现的背后，都离不开他们的努力和坚持。运气会眷顾这类人。

而且，一个价值观坚强的人，面对不好的事情的时候，他会照镜子。他不会抱怨运气不好，也不会抱怨下属的无能，而是会承担责任，检讨自己。

能够从自己身上找到原因，才是一个人强大的开始。

03、用这两个方法，从自己身上找原因

找自己内心的原因很重要，那么有哪些好的工具和方法呢？

其实可以用照镜子、踩尾巴的方法。

1.照照镜子

当团队管理出现问题时，首先要学会反省、反思自己的问题。

下属的能力不好，是因为没有指导。

执行力不够，因为不遵循流程。

如果这个人实在不好，那我就自己招了。这是管理者自己的问题。接下来，我需要做人才画像并选择合适的人。

如果我们感觉员工不认可我们、排斥我们，那么我们就需要反思一下我们是否具备领导能力。

稻盛和夫每天早上都会对着镜子责骂自己：“你这个白痴！”然后不由自主地说出反思的话：“天哪，对不起！”

对于稻盛和夫来说，这种日常反思是他工作的一部分。他认为自我反省也是陶冶人格的一种修行。

只有善于反思的人，才能超越自我，变得更强。

2、踩尾巴

我曾经说过，人是无法被唤醒的，只能被痛苦所唤醒。

当查不出问题的时候，如果你是管理者，可以像管理研讨会上提到的那样，召开“鱼缸会议”。

让别人给你建议并谈论你的问题。当别人批评的时候，当别人提出自己的意见的时候，无论你反驳的欲望有多么强烈，你都要克制自己，要求自己闭嘴。

耐心倾听对方所说的话，看看他们对你的看法以及他们对你的看法。他们的话刺痛你，踩你的尾巴。只有当你感到痛苦时，你才会反思。

如果你发现你的下属有一些问题，你也可以用这种方法让他的下属指出他的问题，而你则作为旁观者观察，最后给他建议。

当然，更重要的是要有结果。反省之后，一定要通过行动来提升自己的能力，这样，当幸运来临的时候，你才能牢牢地抓住它。

最后我想说：

不要羡慕别人的运气，而要成为一个有坚强价值观的人。增强自己是解决问题的唯一途径，改变自己是变得更强的唯一途径。

幸运不会眷顾懒惰的人，而是眷顾懂得反思、不断改进、能坚持下去的人。