高效的组织管理能力(管理组织工具有哪些)
管理者效能管理工具包,包括组织与岗位管理体系构建、招聘与选拔、培训、绩效管理四个部分。
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(一)组织与岗位管理体系建设的十大工具.doc
用于构建组织和工作管理系统的十大工具:
1、组织设计及部门职能描述体系建设推进方案
2、岗位说明书体系建设推进计划
3.企业战略框架模板
4.四度分析模板
5.组织设计目标模板
6.组织设计原则模板
7.部门职能描述模板
8. 部门职能描述编写指南
9.职位描述模板
10. 撰写职位描述的指南
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(二)管理者选对人的十大工具.doc
管理者选人的十大工具:
1. 能力模型
2. 写作能力测试
3、推理能力测试
4、气质类型测试
5、工作方向测试
6.创造力测试
7、创业能力测试
8.面试登记表
9. 经典面试题
10.如何选择猎头公司
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(三)管理者培训的十大工具.doc
管理者培训十大工具:
1. 识别培训需求的五步法
2. 比较训练评估方法
3. 培训需求申报表
4.培训日程
5. 培训考核表
6. 教学满意度调查表
7.内训导师教学评价表
八、培训项目实施方案
9. 培训签到表
10.职业生涯规划表
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(四)管理者管理绩效的十大工具.doc
管理者管理绩效的十大工具:
1.绩效管理体系模型
2、部门绩效合同
3、员工绩效合同
4、部门管理干部行为考核表
5. 班组长行为评价表
6.员工一般行为评价表
7. 操作员评估表
8、关键绩效指标分析报告
9. 员工绩效面谈
10.绩效改进承诺书
如需完整主题,请点击查看 经理效能管理工具包
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图片来源:涂虫创意
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