首页 > 管理制度 >工厂6管理制度,工厂管理制度有哪些

工厂6管理制度,工厂管理制度有哪些

无锡管理资讯网 2024-01-19 07:42:29 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于工厂6管理制度的问题,于是小编就整理了3个相关介绍工厂6管理制度的解答,让我们一起看看吧。

工厂管理制度里有什么内容?

一、工厂5S管理制度里的整理包括:1.工厂5S管理制度是由部门负责人监管负责,职责是负责5S的组织落实和开展工作。应按照5S整理、整顿的要求,结合工厂的实际情况,对物品进行定置, 确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。日后如需变动,应经工厂领导小组批准,同时要及时更改定置标识。2.上班前工厂员工应及时清理本岗责 任区通道(有用的物品不能长时间堆放,垃圾要及时清理),摆放的物品不能超出通道,确保通道畅通整洁。3.设备保持清洁,材料堆放整齐。4.近日用的物品 摆放料架,经常不用的物品存仓库。5.工作台面物品摆放整齐,便于取用。各工序都要按照定置标示,整齐地摆放物件,包括工具、半成品、原材物料和报表等, 不能随意摆放。

工厂6管理制度,工厂管理制度有哪些

三、工厂5S管理制度里清扫包括:1.公共通道要保持地面干净、光亮。2.作业场所物品放置归位,整齐有序。3.窗、墙、地板保持干净亮丽;垃圾或废旧设备应及时处理,不得随处堆放。4.设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施,并随时清理。5.工厂员工要及时清扫划分区域卫生,确保干净、整洁。

四、工厂5S管理制度里清洁:彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作,通过定期及不定期的检查以及利用文化宣传活动,保持公司整体5S意识。

工厂五项管理是哪五项

工厂五项管理包括质量管理、成本管理、交货期管理、安全管理和环境管理。
质量管理是指通过各种质量控制手段和方法,确保产品或服务符合客户的要求和标准,以提高产品质量和客户满意度。
成本管理是指通过合理控制和降低生产成本,提高资源利用效率,从而提高企业的竞争力和盈利能力。
交货期管理是指通过合理的生产计划和供应链管理,确保产品按时交付给客户,以满足客户的需求和要求。
安全管理是指通过制定和执行安全规章制度,加强安全培训和意识教育,确保员工和设备的安全,减少事故和损失。
环境管理是指通过合理的资源利用和环境保护措施,减少对环境的污染和破坏,提高企业的可持续发展能力。
工厂五项管理是为了提高企业的综合竞争力和可持续发展能力,确保产品质量、降低成本、满足客户需求、保障员工安全和环境保护。

小型工厂规章制度有哪些?

  生产车间管理制度  第一条 生产纪律  1、遵守企业考勤制度。不得无故迟到早退。因事不能上班要提前请假。无故不得者按旷工处理。  2、生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。  3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。  4、 服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。  5、 衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。  6、 严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。  7、 保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。  8、 当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。  第二条 操作规程  1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。  2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。  3、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。  第三条 产品质量  1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。  2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。  3、禁止使用替代原料,严格按配方配料,配好料,配足料。  3、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。  5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。  6、装车前需最后检查、核对(产品名称,数量、包装情况),做到单货相符。  7、文明装车,堆码合理。  第四条 安全生产  1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。  2、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。  3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀。  4、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。  5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。  6、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。  7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,  第五条 设备管理与维修  1、大宗设备应有专人负责。  2、所有设备应定期保养,每日检查。  3、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。

到此,以上就是小编对于工厂6管理制度的问题就介绍到这了,希望介绍关于工厂6管理制度的3点解答对大家有用。