工装夹具管理制度宿迁，工装夹具的管理制度

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工装夹具管理制度宿迁的问题，于是小编就整理了3个相关介绍工装夹具管理制度宿迁的解答，让我们一起看看吧。

工装夹具管理问题和解决方案？

工装夹具管理问题是指夹具的购买、维护和使用过程中所面临的挑战。例如，夹具使用不当可能导致生产效率下降和夹具受损。

要解决这个问题，可以建立夹具使用标准和培训计划，以确保员工正确使用夹具并进行定期维护。此外，建立夹具的定期检查和维修计划，可以有效延长夹具的使用寿命并降低维修成本。

工装夹具设计，应该注意哪些问题？

工装夹具设计注意事项 为您解答一二：

一、要全面考虑零件加工时如何装夹 1、如何限制零件的六个自由度2、零件装夹时定位基准选择 3、是否可用通用工具(垫块和压板等)，否则要设计专用工具 二、技术要求中的热处理要求 1、45#钢热处理硬度 ①、调质：HRC28─32 (可用于套筒、普通压板、铰链压板等) ②、淬火：HRC33─38 (可用于螺母) ③、淬火：HRC38─42 (头部淬火，L≤50可以全部淬火) (可用于支承、螺钉、螺栓、压板、垫圈、村套、顶销、六角头／球形可调支承、铰链支钉／叉架等) ④、淬火：HRC43─48 (可用于压块、压板、垫圈、导套、轴等) 2、20#钢热处理硬度 (可用于直径较大的钻套、销套、调节锲等) 渗碳深度0.8─1.2 mm∕1.5 mm，(注意：如有不渗碳得部位要注明) 淬火：HRC55─60／HRC60─64 3、T7A-T10A热处理硬度 (可用于钻套、对刀块、定位销等) 淬火：HRC55─60／HRC60─64 4、38CrMoAl渗碳零件 (可用于柱塞、导套等) 为了保证工件的心部获得必要的机械性能，需要在渗碳前进行调质处理，使心部获得索氏体组织，同时为了减少在渗碳中的变形，在切削加工后(渗碳前)一般要进行消除应力的高温回火。

工件渗碳后不再需要淬火便具有很高的表面硬度。

渗氮零件变形极小，比渗碳及表面淬火的变形小得多，渗氮后一般只需精磨或研磨抛光即可。

五定管理要求？

1设备管理中五定是指:定人、定点;定时、定质 ;定量 .

2按照规定，明确员工对设备日常加油、清洗换油的分工，各司其责，互相监督， 并确定取样送检人。

3具有测量功能的仪器设备，并且仪器控制的物理参数需要校准，用户需求一般与供应商的功能标准和操作限度相同。

感谢您的邀请！五定管理具体为以下五点要求:

1.定机制：要求小组建立定制管理领导小组和考核小组，对小组的定制管理工作行使全面监督、检查、考核等职能。制订推行定制管理的实施方案，明确定制管理的内容，完善定制管理制度和运作机制，制定定制管理监督与考核办法。为实施定制管理奠定了基础和保障。

2.定位置：要求将生产现场中的工装夹具、工位器具、产品零件、量刃具、加工材料等绘制在定置图上，划分区域，设置看板，制作“零件树”,工具摆放架等，并做到有图必有物，有物必有区，有区必挂牌，有牌必分类；按图定置，按类存放，图物一致。

3.定标准：要求即对每项工作都制定出标准，把工具、物料、工件的存放、使用和零件加工以及各区域摆放物品、设备、工具的数量进行明确规定，达到凡事有章可循。

4.定职责：要求即在确定了标准的前提下，对每一位置的管理制定详细的考核细则，明确分工，责任到人，狠抓责任落实。

5.定奖罚：要求即把定制管理与每个人的工作考核、活动评比等有机结合起来，做到日检查、周考核、月评比，与工资奖金挂钩，有奖有罚。

到此，以上就是小编对于工装夹具管理制度宿迁的问题就介绍到这了，希望介绍关于工装夹具管理制度宿迁的3点解答对大家有用。