冲压部管理制度，冲压部管理制度内容

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于冲压部管理制度的问题，于是小编就整理了4个相关介绍冲压部管理制度的解答，让我们一起看看吧。

冲压车间模具管理制度？

以下是我的回答，冲压车间模具管理制度
一、目的
本制度规定了模具的采购、使用、维护保养、报废等模具管理的各个环节，以确保生产秩序的正常运行，提高模具的质量和寿命。
二、适用范围
本制度适用于公司内所有模具的管理。
三、职责
技术部负责模具的设计、审核、制作和维修。
生产部负责模具的使用、保养、维修和报废处理。
品质部负责模具的质量检测和不良品的判定。
四、管理规定
模具的采购
（1）技术部根据生产计划和模具需求，提出模具采购计划，报总经理批准后执行。
（2）采购计划应包括模具的种类、规格、数量、质量要求等技术参数。
（3）采购的模具应选择具有良好信誉和质量的供应商，以保证模具的质量和交货期。
模具的使用
（1）生产部根据生产计划和模具需求，领取相应的模具。
（2）操作人员应经过培训合格后方可上岗，以确保安全生产。
（3）操作人员应严格按照操作规程使用模具，避免损坏和变形。
（4）生产过程中如发现模具不良或异常情况，应及时报告技术部进行处理。
模具的保养
（1）生产部应定期对模具进行清洗、润滑和维护，以延长其使用寿命。
（2）保养记录应详细记录模具的保养内容和时间，以备查验。
模具的维修
（1）当模具出现损坏或不能满足生产要求时，生产部应及时通知技术部进行维修。
（2）技术部应对模具进行检测和分析，制定维修方案并实施维修。
（3）维修后的模具应经过品质部检测合格后方可重新投入使用。
模具的报废
（1）当模具损坏严重或已达到使用寿命极限时，经技术部检测确认无法再修复的模具应报废处理。
（2）报废的模具应进行登记并统一处理，以确保生产安全和环保要求。

冲压模具配件仓库怎么管理的？

冲压模具配件仓库管理对于提高生产效率和降低成本至关重要。以下是一些建议，以帮助您更好地管理冲压模具配件仓库：

1. 规划仓库布局：

合理规划仓库布局，将常用模具配件放置在易于取用的位置，以提高仓库的运行效率。同时，确保通道畅通，以便叉车和其他运输工具能够顺利进出。

2. 实施分类管理：

对冲压模具配件进行分类管理，根据配件的种类、用途和尺寸进行划分。为每个类别的配件设立专用存放区域，并使用标签、货架编号等方式进行标识。

1. 模具仓库管理员应确保入库模具放在指定位置。

2. 模具仓库管理员应对模具的账(电脑记录)、卡(挂在模具架)、物(模具)相平衡负责。

3. 模具现场管理员应对领用、入库模具的完好负责。不得出现混乱、遗失、损坏的现象。应严格按模具的管理制度执行。确保从仓库领出的模具是能适应大生产的合格模具

冲压工岗位职责流程总结？

职位描述:

1、遵守企业的各项规章制度，爱岗敬业，能够独立操作完成领导交付的各种零件的加工。

2、有无工作经验均可。

3、工作时间：8:00-16:30,16:30-24:30，两班倒工作制

4、计件工资，多劳多得。

冲压车间检查哪些内容？

冲压车间的检查？那就是整个车间的检查，内容多着咧：

首先是所有在岗员工安全的检查，穿戴安全防护是否合规，操作是否符合规章制度，二是生产埸地检查，成品，半成品，原材料是否按规定有序摆放，安全通道是否堆放杂物，三是机械设备检查，每台冲床的台账是否记载完整，有不有设备带病运行的，四是冲裁产品的抽检，有不有产品不平整局部变形的情况，产品毛刺超标的现象？

到此，以上就是小编对于冲压部管理制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于冲压部管理制度的4点解答对大家有用。