餐饮制度管理制度赏罚（餐饮管理制度奖罚制度）
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本文目录一览：
- 1、两家餐饮店怎么管理
- 2、餐饮奖罚和奖励一般有什么规章制度
- 3、酒店餐饮的规章制度和奖罚制度分别是什么?
- 4、餐饮服务员奖罚的方法有哪些
两家餐饮店怎么管理
建立餐厅物资管理制度，加强餐厅食品原料、物品的管理，安排专人负责食品原料、物品的领取和保管，检查前厅及厨房的食品、原料成本是否过高，确保各项成本的转进、转出得到体现，合理利用水、电等资源，减少浪费，降低费用，增加盈利。
进店会员通知，清楚会员消费情况。至少做到称呼明确！快人一步，顾客体验感也很棒。点餐环节简单明确。前台点餐、扫码点餐还是外卖点餐一应俱全。根据行业选择。后厨管理实现智能化、去纸化。
餐饮连锁店经营管理方案策略三步走 第一步：借助空间数据平台SDP构建智能化、标准化、效率化的巡检管理体系。
餐饮奖罚和奖励一般有什么规章制度
奖惩实行行政处分和质检扣分制，员工受到奖励记奖分，违反规章制度进行行政处分，并记扣分，奖分、扣分不相抵消。
忠于职守，全年出满勤 ，工作表现突出，受到宾客多次表扬者。 为厨房生产和管理提出合理化建议，被采纳后产生及大效益者。 在厨房生产中及时消除较大事故隐患者。 多次受到顾客表扬者。
酒店奖惩制度可以分为三个部分来描写，首先可以描写建立制度的目的，第二个可以描写制度适用的范围，第三个可以描写具体有哪些制度。奖惩制度1奖励制度：工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。
酒店餐饮的规章制度和奖罚制度分别是什么?
1、法律分析：厨房奖惩制度 根据餐厅规定，结合厨房具体情况，对厨房各岗位员工符合奖惩条件者 1 忠于职守，全年出满勤 ，工作表现突出，受到宾客多次表扬者。 为厨房生产和管理提出合理化建议，被采纳后产生及大效益者。
2、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度，上班时应注意仪容仪表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留长发；应穿整洁制服、胶鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5-30分。
3、财务管理制度：各项收支要做到日清月结，总台每天要与饭店结清当天帐目，各员工予支资金，不得超过当月工资的一半，员工工资在一般情况下按月发放(特殊情况可适当推迟，但不得超过一个月)。
4、餐饮中心奖罚制度 奖罚原则 奖罚是手段，推动是目的。既有原则性，又有灵活性。依章奖罚，无章从轻从无。警示在前，处罚在后；处罚在前，安抚在后。奖罚兼顾，刚柔并济；有主有次，有进有退。
餐饮服务员奖罚的方法有哪些
上岗时，衣冠不整、不佩带工号牌。 2分 当班时未经许可拨接电话或用酒店电话办私事者。 2分 私吃客人遗留食品或酒店赠品。 2分 不注意卫生，随地吐痰，丢弃杂物者。
公司部门、分店奖罚流程：直属上级下奖罚单—受奖罚人签字确认—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。
按规定着装，化淡妆。为客人服务时应彬彬有礼，热情大方，态度程度和谒可亲，面带微笑，使用礼貌用语，并行鞠躬礼。 主动热情为进出的每一位宾客、路人拉门。违者视情节轻重罚款1—10元。
严守本公司的规章制度，敢于阴止揭发违纪员工的行为者。 维护公司形象，优质服务受到顾客书面表扬者。 员工有下列事迹之一者，将设定为二等奖，并给予＿＿＿元奖励或晋升职位一级，并由总经理书面通报表扬。
建立制度，执行制度，奖罚制度尤其重要，低底薪高奖金，能者多劳是骗人的但是“多劳多得”是必须的。末位淘汰制，表现最差的请他走人（必须事先声明，管理一切必须摊开别藏着）随时招收新人，保持新血的流动。
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