公司流程管理制度公司流程管理制度怎么写
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司流程管理制度的问题，于是小编就整理了3个相关介绍公司流程管理制度的解答，让我们一起看看吧。
- 领导说按流程是什么意思？
- 企业管理制度流程标准主要是？
- 流程和管理制度的区别？
领导说按流程是什么意思？
1、按程序办事，带来较大的整体利益
按程序办事，实际上指的是，我们在工作中，要遵循流程化的工作步骤，既不能省略，也不用反复。这些流程化的工作程序，以公司规章制度的形式固定下来，又通过人力培训一批一批传下来，尽管有些环节不太合理，但仍然保持着极强的职场生命力。这是因为：
流程化的工作程序，是规避风险的最佳选择。这些工序，是历代员工用错误和损失积累下来的成果，可以说，每一个工作步骤，都是用经济损失甚至生命损失换来的。正因为每次失误和损失，带来的工作程序改进，才使得现有的工作程序是截止当前最为完善的防范风险系统。因此，我们在看待工作程序上，一定要看到这些规范要求的反面，是诸多可能的失误和风险，怀着谨慎之心落实要求。
流程化的工作程序，是形成集体认知的有效途径。每一个组织，都希望培养具有共同信仰和文化的员工，但这种培养靠口头教育是远远不够的。通过规范工作程序，形成一致的工作行动，可以潜意识的帮助员工界定自己和外界的关系，认同与自己遵循同样工序的同事，更加深刻的理解公司的文化内涵。
流程化的工作程序，便于质量管控和降低成本。因为工作步骤的一致性，在工作原料基本相同的情况下，我们可以得到相对稳定的工作质量，而不会出现忽高忽低的情况。对于公司而言，这种稳定，带来的是成本的降低，因为分布不稳定、不一致的工作质量，会让公司花费极大精力去区分良品和次品。
企业管理制度流程标准主要是？
一、人力资源管理制度。包括：员工守则及行为规范、岗位职责（或岗位说明书）、考勤制度、招聘制度、人事档案管理制度、 离职制度、企业管理培训制度、人员调动管理制度、奖惩制度、福利管理制度、工资管理制度、绩效考核制度等等。
二、安全管理制度。警卫人员值勤制度、防火安全制度、安全生产管理制度、安全保卫制度、事故管理制度、危险物品安全管理制度等等。
三、财务管理制度：资金预结算制度、 资金管理制度、现金管理制度、财务审批制度、财务盘点制度、审计制度、固定资产管理制度、出纳管理规范、会计档案管理、统计管理制度等等。
四、行政管理制度。会议管理制度、文件管理制度、报刊、邮件、函电收发制度、档案管理制度、出差管理制度、车辆管理制度、食堂管理制度、保密制度、环境卫生管理制度、值班制度、办公用品管理制度等等
五、物资管理制度。仓库管理制度、招标采购管理制度、物料消耗定额管理制度、物资库存量管理制度、采购物资价格管理办法。
六、生产管理制度。车间管理制度、设备管理制度、生产调度制度等等。
七、销售管理制度。 合同签订制度 、 产品发运计划、组织回笼资金制度 、产品销售信息反馈制度。
八、质量管理制度。质量信息管理、 质量审核制度、产品质量档案及原始记录管理 。
流程和管理制度的区别？
一、含义不同
流程是指一个或一系列、连续有规律的行动，这些行动以确定的方式发生或执行，导致特定结果的实现。
管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
二、特点不同
流程的特点是目标性、内在性、整体性、动态性、结构性。
管理制度的特点是权威性、完整性、排它性、可执行性、相对稳定性、社会属性、公平公正性。
到此，以上就是小编对于公司流程管理制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司流程管理制度的3点解答对大家有用。