小乡镇的管理制度（小乡镇的管理制度怎么写）

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本文目录一览：

• 1、如何加强乡镇财务管理的职能作用
• 2、村级小微权力管理制度
• 3、如何做好乡镇财政资金监管工作
• 4、乡镇财务管理细则

如何加强乡镇财务管理的职能作用

加强财务管理发挥财务管理职能需要降低成本 (一)妥善安置职工，降低人工成本。

对财务人员进行培训，规范财务软件的使用。提高财务软件的利用率，财务软件除了记账之外，还应监管资金的流动使用情况。

要推行财务电算化。在进行记账、核算等业务时实行微机管理是现代财务管理方面的主要发展方向，对于农村财务管理实现现代化具有重要作用。

村级小微权力管理制度

1、法律分析：严格执行“五议两公开”制度；村务监督委员会对“五议两公开”程序是否到位进行严格监督；严格执行财务制度，严格实行三年一轮审；镇乡（街道）纪检组织加强监督指导。

2、公共事务决策权力：包括对重大公共事务进行决策的权力。 公共资源使用权力：包括公共资源的使用权和分配权。 监督权力：包括对村级组织工作进行监督的权力。

3、村级小微权力清单制度指的是将村级依法依规行使的党务、村务管理和服务等事项，以清单形式列示出来，公开事项名称、行使依据、行使主体、运行流程等，接受村民监督，进行动态管理。

4、根据查询相关资料信息显示，村级小微权力运行、小型工程建设及小额资金管理（简称村级三小），是现阶段农村基层廉政风险高发点。

5、农村“小微权力”是指村级组织及村干部依法依规享有的村级重大决策、重大活动、重大项目以及资金、资产、资源管理等村务管理服务权力。如今，村主任等基层干部成为腐败的高发群体。

如何做好乡镇财政资金监管工作

1、具体而言，在事前，要审查把关，有效规范资金管理；在事中，要跟踪监控，切实保障资金安全；在事后，要检查稽核，加强预算支出绩效评价工作，合理评估资金效益，将绩效评价结果作为下年度安排项目和资金的参考因素。

2、做好公务卡营销延伸到区乡公职人员的基础工作，年内力争营销区乡公职人员100张公务卡。

3、一是要突出一个“爱”字，即热爱财政事业，热爱自己岗位，热爱面对来办事的每一位干部和群众，只要有一颗爱心，有爱的付出，有爱的奉献，就会有爱的开花结果，就能干好自己所爱的事业和工作。

4、规范乡镇财政专项资金审批、立项和资金支付程式，明确乡镇财政管理机构必须参与到乡镇财政专项资金申报、审查、拨付及专案验收的各个环节。 二是设立完备的资讯台账。

5、加强乡镇财政资金监管是新形势下做好财政管理工作、确保乡镇财政资金高效运行的重要举措，也是落实“三农”政策、规避财政资金风险的必然要求和有效途径。

6、政策要求，健全完善人事、编制、财政、监察四部门联合共管人员信息机制，推进财政供养人员信息系统与人事信息系统数据共建共享工作，如实反映人员信息和经费预算，严禁超编制、超标准申报人员经费预算，严禁以虚报人数、吃空饷等方式冒用财政资金。

乡镇财务管理细则

1、加强乡镇领导的专项资金管理意识；规范专项资金核算，提升相关人员的综合素质；加大对乡镇各级财政专款部门的监督力度；加大对乡镇财政专项资金的审计力度。

2、各乡镇要全面实行财务“两公开一监督”制度（即财务管理制度公开和财务执行结果公开，实行民主监督），定期公布乡镇财务管理制度和财务收支情况，并接受群众监督。

3、核对前确认书面资料的可靠性。核对时应当正确运用核对标记及相关的核对方法。对核对过程中所发现的问题加以记载并作出分析。核对工作尽量由单一主体开展。

4、第五条各级农村合作经济经营管理部门是农村集体财务管理工作的业务主管部门，负责村级财务管理工作的指导、监督及业务培训。乡（镇）农村合作经济经营管理部门可接受村民委员会的委托代为记帐。

5、第一章　总则第一条　为加强村集体财务管理，巩固壮大集体经济，促进农村经济持续、快速、健康发展，根据国家有关法律、法规的规定，结合本省实际，制定本条例。

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