成品及半成品管理制度，成品及半成品管理制度内容

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于成品及半成品管理制度的问题，于是小编就整理了3个相关介绍成品及半成品管理制度的解答，让我们一起看看吧。

服装厂管理制度及规定？

一、均衡生产，调度有序

⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。

有如下条例：

1.爱护清洁，保持环境卫生，人人有责任维持车间及工位的清洁，不得乱丢垃圾和零配件，物料掉落要及时捡起，不准随地吐痰，违反者罚款小过一次处分。

2.所有员工打卡后必须进入车间，上班时间到后必须各就各位，做好工作准备，不得到处窜动工位。违反者罚款申戒一次处分。 

3.不得带零食进入车间，不得在车间内吃口香糖，或者吃零食，违反者罚款小过一次处分。 

4.上班时间不得乱窜工位，如有特殊情况，需要离岗时，要向组长申请并领取离岗证后才可以离开工位，离岗最长时间不得超过10分钟，超时者按照1元/分钟扣除当天工资。未经组长同意擅自离岗者罚款申戒一次处分，擅自离岗超过15分钟者，按旷工半天处理。 

员工应该按时上班,上班时间衣着整洁。

禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。

作业时间谢绝探访,不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的事故自行承担。

未经允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。

任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在操作台上。

物料配送及中间品管理怎么写？

物料配送及中间品管理是指在整个生产过程中，对原材料、零部件、半成品等物料进行有效的配送和管理，以确保生产过程顺利进行。以下是物料配送及中间品管理的具体内容：

1. 物料供应计划：根据生产计划和市场需求，制定合理的物料供应计划，以确保生产过程中有充足的原材料和零部件供应。

2. 供应商管理：建立稳定的供应商网络，定期对供应商进行评估和筛选，确保供应商能够提供高质量的原材料和零部件。

3. 物料入库与存储：建立完善的物料入库和存储制度，确保所有入库物料都经过严格的质量检查，并对物料进行合理分类和存储，提高仓库利用率。

4. 配送管理：采用先进的配送系统，确保物料能够准确、及时地送达生产现场。同时，对配送过程进行实时监控，确保物料安全、高效地交付。

绿色食品加工质量管理规范？

关于这个问题，绿色食品加工质量管理规范是指在生产、加工、贮存、运输、销售等环节中，采用科学、规范、严格的管理措施，保证绿色食品的质量安全和卫生，防止污染和有害物质的污染，保护消费者的健康。具体规范包括以下几个方面：

1. 原料采购：选择符合绿色食品标准的有机食材，确保其无农药、无化肥、无添加剂等有害物质。

2. 加工工艺：采用低温烘焙、真空包装等技术，保证绿色食品的营养成分和口感。

3. 质量检测：对绿色食品进行全面检测，确保其符合国家和地方相关标准，防止污染和有害物质的污染。

4. 生产环境：加强生产环境的管理，减少污染和有害物质的接触，保证生产场所的卫生和安全。

5. 售后服务：建立健全的售后服务机制，对消费者的投诉和反馈进行及时处理，确保消费者的权益得到保护。

通过以上规范的实施，可以有效提高绿色食品的质量和安全，保证消费者的健康和利益。

到此，以上就是小编对于成品及半成品管理制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于成品及半成品管理制度的3点解答对大家有用。