织布落布管理制度（织布厂管理制度）

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本文目录一览：

• 1、生产车间管理制度
• 2、日发毛巾织机定枚落布怎么调
• 3、织布挡车工操作规范,详细,坐等
• 4、染厂岗位管理制度

生产车间管理制度

遵守企业考勤制度。生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。

生产车间的管理制度为：总则为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP手袋、食品等。

日发毛巾织机定枚落布怎么调

值车工断纬时退出布面过多或折坏布时退出布面过多。 卷取部分扎着杂物、或不够润滑。 刺毛辊、刺毛皮伤残或磨损严重。 压布辊压力不够或弯曲。 落布时卷布未卷紧。 卷布辊过于光滑。

调整方法：先将同步齿形带从下时规轮上脱开，转动手轮，使机针下到针板平面保持不动，再转动下时规轮，使送布牙下降到与针板平面平齐，在保持这种同步关系时，将同步齿形带套上下时规轮。

开机，按下启动按钮。正常停车，按下停车按钮，不可按急停按钮。非正常情况不可按急停按钮，急停会影响布面质量。开车时禁止接触剑道，剑带轮，禁止任何杂物在剑道上阻碍剑带引纬和剑带轮旋转。

织布挡车工操作规范,详细,坐等

织布工序的主要任务，是将经纱与纬纱按照织物组织的规格要求交织成布。

首先我们要知道挡车工，在对织口和收放苇牙的技巧掌握的不够熟练时，很容易造成开车稀密。所以我们接下来要做的就是掌握熟练的技巧，除此之后对断纬装置做出相应的设置，要精确严谨。

细纱挡车工安全操作规程 认真做好交接班工作，检查机械运转情况是否正常，机台清洁是否良好。罗拉、皮辊、锭子、锭盘运转是否正常。不准随便开启车头门和防护罩壳，机台上、下不准放置无关物品。

一）岗位职责1）能严格遵守安全操作规范，重视安全生产。2）能服从班组长安排和分配的生产任务，同事之间相互团结，互相协助。3）能准确认识和判断各种布面疵点，如：断纱，漏针，双丝等。

管理好纺织厂各个工段挡车工的工作具体如下：开机前，必须全面检查设备有无异常，对转动设备，应确认无卡死现象、安全保护设施完好、无缺相漏电等相关条件，并确认无人在设备作业，方能启动运转。

挡车工是纺织厂里的一种工作种类。挡车工的工作职责是保持机台干净清洁，开机前检查各机械部件是否完整就位；按计划单下片，途中如遇生产问题及时向上级反映；下片后交质量员验收后方可生产，并记录当天完成的工作量。

染厂岗位管理制度

服从领导、遵守公司规章制度。熟练掌握好技术，规范操作规程，对各布匹做到纬斜准确。注意安全，及时更换毛刷，做好本岗位卫生工作。9 拉布工生产守则 服从领导、遵守公司规章制度。按车间排单要求拉布，不得擅自乱拉。

为全面建立现代化管理制度、健全工作体制，现以劳动签约及有订立本规则，凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。

仓库管理制度：物料请购管理：物料必须要经由仓库管理部门填写采购申请单，统一采购。严禁公司其他部门私自采购。

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