主持人管理制度，主持人管理制度规范

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于主持人管理制度的问题，于是小编就整理了2个相关介绍主持人管理制度的解答，让我们一起看看吧。

7s管理制度和流程？

7S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）管理方式，保证了公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，生产高质量、精密化产品，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。那么，7s管理规划流程是怎么样的呢？我们一起来了解一下。

步骤一：成立“*7S”推进督导组织

1、成立“7S"推进组织一“7S: *推进督察小组，主导分厂“7S°活动的开展。

2、生产工段、各部门为“7S*的归口管理部门，主持日常工作。

3、各工段或部门领

7S的内容

1 整理：工作现场，区分需要与不需要的东西，只保留需要的东西，清除不需要的东西；

2 整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；

3 清扫：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态；

4 清洁：维持以上整理、整顿、清扫后的成果，并固化成工作规范。；

5 素养：通过进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯及职业素养。

6 安全：就是要维护人身与财产不受侵害，以创造一个零故障，无意外事故发生的工作场所。

7 节约：是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。

会议管理规定中的制度指什么？

会议管理规定中的制度通常指与会议管理相关的各项规章制度,主要包括:

1. 会议召开制度:规定召开不同类型会议的程序、条件等。如定期会议、临时会议的召开程序。

2. 会议议程制度:规定会议议程的设置程序、讨论事项的提出方式等。

3. 会议记录制度:规定会议记录的格式、保存期限、查阅方式等。 

4. 会议参会制度:规定参会人员的确定方式、请假程序等。

在会议管理规定中，制度指的是一套明确的规章制度、程序和规范，用于指导和管理会议的各个环节和流程。这些制度包括但不限于以下内容：

会议召开程序：规定了会议的召开流程、时间、地点等基本要素，以确保会议的顺利进行。

会议议程安排：规定了会议的议程内容、顺序和时间分配，确保会议的议题得到充分讨论和决策。

会议参与人员：规定了会议的参与人员范围、资格和权限，确保会议的参与者符合相关要求。

会议记录和报告：规定了会议记录的方式、内容和保存要求，以及会议决议的报告和执行情况的反馈。

会议决策机制：规定了会议决策的程序、投票方式和结果确认，确保决策的合法性和有效性。

会议纪律和礼仪：规定了会议参与者的行为准则、礼仪要求和纪律规定，以维护会议秩序和良好氛围。

会议评估和改进：规定了对会议进行评估和改进的方法和程序，以提高会议的效果和质量。
通过制定和执行这些会议管理制度，可以规范会议的组织和进行，提高会议的效率和效果，确保会议达到预期的目标。

会议管理制度
一.目的：为保证公司职员有一个和谐、通畅、高效的沟通渠道，提升各部门的业务水平，达到信息共享，统一目标，团结协作。
二. 适应部门：业务部、采购部、技术部、生产部、品质部、综合办（人资行政）。
三. 管理规范：
3.1 凡公司例会，各参会部门相关人员需备好与会资料。
3.2 会议中所提议题，须涉及2个（含）以上部门的内容。
3.3 跨部门之间的协调，由部门主管在会下沟通解决；沟通协调实有困难的，须报上一级领导协调处理。
3.4 会议中所提议题，须达成有解决对策、有负责人和完成日期。
3.5 由于人员出差、处理紧急事物或因病不能参会者，须提前向会议主持人员告假。
3.6 未提前告假或未经主持人员获批而缺席者，处罚50元/次。
3.7 会议时间无故迟到者，处罚20元/次。
3.8 会议中不许随意接听电话，必要时，接听时间不超过8秒钟（特殊情况除外），告知对方“会后联系”。
3.9 会议中，各人员手机一律调为静音，铃声响1次罚款5元。
3.10 会议中，手机调为振动者，不许置放在会议桌上，发出声音者5元/次。
3.11 各例会记录，原则上由综合办（人资行政）完成并分发参会部门主管签收。
3.12 例会时间需变更时，由综合办（人资行政）负责通知各参会部门主管。
3.13 公司例会遵循小会服从大会的原则。
3.14 违反例会制度者，须缴付现金到综合办（人资行政）。
3.15 缴罚之款项，作为管理人员工作拓展活动经费之用。
3.16 未尽事宜，解释权归综合办（人资行政）。

到此，以上就是小编对于主持人管理制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于主持人管理制度的2点解答对大家有用。