完善营销管理制度表，完善营销管理制度表格模板

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于完善营销管理制度表的问题，于是小编就整理了3个相关介绍完善营销管理制度表的解答，让我们一起看看吧。

销售费用管理控制方法和措施？

（1）日常管理费用 这一项费用包括实施产品销售的日常工作管理所花费用。如采购费、人事费、会计费、总务费等。控制日常管理费用需要做到以下三点：

①分析、评估每个项目，减少不必要的费用支出；

②记录费用支出情况，定期核查；

③费用控制要适度，不可过高或过低。

（2）机构设置费用 建设和管理产品销售组织所花费用，如营销团队建设和管理费用、维持售后服务机构所需费用等。控制机构设置费用要考虑以下四个方面：

①市场规模及发展潜力的大小；

②企业所拥有的资源状况；

③市场的竞争激烈程度；

④预设机构的大小。

（3）营销人员费用 包括营销人员进行产品销售活动所花的差旅费、交通费、通信费以及工资等。

1、对应贯彻市场战略的营销实施方案，拟定投入计划后，制定完整的预算方案，以保证其投入的整体效益。

2、对日常市场营销活动投入，通过流程来核定费用标准，并在此基础上，通过费用投入和市场效果双向目标实施控制。

3、建立完善营销费用控制管理责任制度，明确营销过程中每一个环节上的投入责任人和责任落实方式，以保证每一个环节的投入上都有人员负责。

4、对营销实施过程进行跟踪，并对照计划和预算进行调控，以保证营销活动的投入控制在计划和预算的范围内。





什么叫企业制度汇编？

1制度汇编的第一步骤就是归纳制度的几大分类，包括人力资源制度、行政管理制度、生产管理制度、财务管理制度和营销管理制度等

2每个大类下的小项要根据公司实际及各部门情况列出，如人力资源制度下分招聘培训制度、出勤管理制度、人事变动制度、考核和激励制度等

3将所有的大类小项归纳列出目录，最后就是根据这些小项完善里面的内容。

档案室管理制度？

一、严格执行党和国家的保密、安全制度，确保档案和案卷机密安全。

二、各部室应在每年元月底向公司办公室移交上年度文书档案并履行清交手续。

三、各部室应明确规定档案责任人，档案责任人(档案员)对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。

四、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。

五、各工程项目立项、国土、规划、设计、监理、质监及技术等图纸文字技术资料、质量资料由投资发展部负责归档。

六、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件由财务部归档，副本原件由办公室归档，其他部门备份存档并由信息中心实行电脑化管理。

七、各招商引资贷款项目申报资料、征地、拆迁批复、国土规划等技术、图纸分别由投资发展部、城建资产部、项目技术部、市场营销部等业务部门按业务分工负责归档。

八、归档资料必须符合下列要求：

①文件材料齐全完整;

②根据档案内容合并整理、立卷;

档案管理规章制度

　一、牢固树立保密观念，严格遵守党和国家的保密制度，严防失密、泄密事故发生。　

　二、不得向与工作无关人员谈论档案内容，不准用电话、传真提供密秘级以上档案。　

三、凡借阅秘密级以上档案，须经主管领导及档案馆长批准，未经批准不得借出、复制或摘抄。　

四、档案人员不得随意丢放、擅自提供、抄录、公布、损毁、丢失、涂改、伪造或销毁档案、绝密档案要单独保管

到此，以上就是小编对于完善营销管理制度表的问题就介绍到这了，希望介绍关于完善营销管理制度表的3点解答对大家有用。