公司管理制度建议，优化公司管理制度建议

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司管理制度建议的问题，于是小编就整理了3个相关介绍公司管理制度建议的解答，让我们一起看看吧。

对公司管理制度的看法和建议？

加强和下级的交流，一来可以获取最直观的意见，提高工作效率（像toyota，很著名的案例），二来可以怎强员工的积极性，让他们感到自己受重视，得到安全感，被尊重感和自我价值实现感（maslow的阶级里的safety，esteem&self-actualisation），三是如果公司出现问题可以再第一时间发现。

当然也要加强和同级之间的交流。因为信息传递很容易出现失误，所以很好的communication是非常重要的。

同时还有计划，组织，指挥，协调，控制的能力——这时管理人员的基本要求了。

员工对公司现行的管理制度有何好的建议和看法？

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。如有违反，必追究相应责任。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、技术精、作风硬、业务强的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

对公司管理人员的意见或建议？

比较明智的办法：

1、对公司一些无伤大雅，例如文化建设方面提出一些小的比较中肯的合理化建议，记住态度要真诚！不建议对公司领导、规章制度、经营方向及管理模式指手画脚，更不可目空一切对公司进行无情的抨击！

2、顺带对个人的工作见闻及学习情况进行汇报，突出自己在新环境中的学习和进步或者团结同事克服困难！

如果真的要写一些缺点的话，最好附带上个人合理可行的方案，切记不要只提问题而不想解决办法，那样会留给领导一个不太好的印象！

到此，以上就是小编对于公司管理制度建议的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司管理制度建议的3点解答对大家有用。