指挥部管理制度，指挥部管理制度内容

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于指挥部管理制度的问题，于是小编就整理了2个相关介绍指挥部管理制度的解答，让我们一起看看吧。

应急管理三项制度的内容？

应急管理三项制度是指突发事件应急预案、应急管理组织机构和应急演练三项制度。突发事件应急预案是指对各类突发事件进行预先规划和安排的文件，包括突发事件应急预案和专项应急预案；应急管理组织机构是指针对突发事件成立的应急管理机构，具体包括领导小组、指挥部、应急办公室等；应急演练是指定期对应急预案进行模拟演练，以检验预案的可行性和完整性。这三项制度是应急管理的重要组成部分，可以提高应急响应能力和减轻突发事件对社会的影响。

突发事件应急管理制度？

       为规范应急预案管理，充分发挥应急预案在事故预防和应急处置中的作用，提高应急处置能力，制定本管理办法。

一、应急预案演练规定：1、每年对应急预案进行一次演练，-要求单位所有参演人员必须参加，对参演人员要进行演前培训，每年对全体人员要进行一次应急培训教育。2、应急演练的策划要求：①确定演习时间、目标和演习范围；②编写演习方案和演习方式；③确定演习现场规则；④指定演习效果评价人员；⑤安排相关的后勤工作；⑥编写书面报告；⑦演习人员进行自我评估；⑧针对不足及时制定改正措施并确保实施。

二、评审组织  应急预案由安全生产指挥中心组织应急预案编写人员和预案所涉及的单位进行内部评审。

三、评审内容  1、对编制的预案的符合性进行评审。2、应急救援预案演练进行评审。3、评审应充分考虑下列信息：紧急情况响应和应急演练的结果；外部应急经验；设备、设施或流程的变化情况。

四、评审改进。1、通过评审总结找出应急预案中存在的问题，对应急预案进行修订。2、修订应急预案主要根据应急演练结果找出紧急响应、外部响应经验等方面的不足，同时还需要考虑到管理人员、工作环境及技术上面的变化而进行修订，以使应急预案达到实施的符合和有效性。3、修订后的应急预案要及时发放给相关人员，并对其进行必要的培训。4、通过评审改进确保应急预案发挥的充分性、提高应急设备的保障能力；提升应急人员的操作能力。

五、评审频率  每一年对应急救援预案编制和应急救援预案演练进行一次评审。

一般指突发事件应急预案管理办法。

2013年10月25日，国务院办公厅印发《突发事件应急预案管理办法》（以下简称《办法》），这是贯彻实施《中华人民共和国突发事件应对法》、加强应急管理工作、深入推进应急预案体系建设的重要举措。我国从战胜非典开始推进应急预案编制工作，取得了显著成效，预案数量大幅增长、质量逐步提高、结构不断优化、管理普遍加强，在加强应急准备、有效应对突发事件中发挥了不可替代的作用，但同时也存在针对性实用性可操作性不强和培训不足、演练不够等问题，需要在国家层面出台管理办法，予以规范和加强。

明确了应急预案的概念和管理原则。

《办法》首次从国家层面明确了应急预案的概念，强调应急预案是各级人民政府及其部门、基层组织、企事业单位、社会团体等为了依法、迅速、科学、有序应对突发事件而预先制定的工作方案。

这种定位包含了4个方面的内涵：

1.应急预案是法律法规的必要补充，是在法律规范内根据特定区域、部门、行业和单位应对突发事件的需要而制定的具体执行方案。突发事件应对法要求“突发事件应对工作实行预防为主、预防与应急相结合的原则”，应急预案就是从常态向非常态转变的工作方案，目的是在既有的制度安排下尽量提高应急反应速度。

2.应急预案是体制机制的重要载体。应急预案要对应急组织体系与职责、人员、技术、装备、设施设备、物资、救援行动及其指挥与协调等预先做出具体安排，明确在突发事件发生之前、发生过程中以及刚刚结束之后，谁来做、做什么、何时做，以及相应的处置方法和资源准备等。所以，应急预案实际上是各个相关地区、部门和单位为及时有效应对突发事件事先制定的任务清单、工作程序和联动协议，以确保应对工作科学有序，最大程度地减少突发事件造成的危害。

3.应急预案重点规范事发后的应对工作，适当向前、向后延伸。向前延伸主要是指必要的监测预警等，向后延伸主要是指必要的应急恢复，包括有效防止和应对次生、衍生事件。

4.应急预案是立足现有资源的应对方案，主要是使应急资源找得到、调得动、用得好，而不是能力建设的实施方案。

到此，以上就是小编对于指挥部管理制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于指挥部管理制度的2点解答对大家有用。