公司薪酬管理制度腾讯公司薪酬管理制度

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司薪酬管理制度的问题，于是小编就整理了3个相关介绍公司薪酬管理制度的解答，让我们一起看看吧。

1. 什么是薪酬与福利管理？
2. 薪酬管理包括哪些内容？
3. 薪酬管理的具体内容有哪些？

什么是薪酬与福利管理？

概括而言，薪酬与福利管理就是企业有关薪资标准、福利待遇等相关制度和问题的管理。

1、薪资管理是指企业制定的合理的工资发放制度及系统，包括不同员工的薪资标准、薪资的明确组成部分、发放薪资的政策、薪资发放办法和原则、对该员工工作评价制度和薪资评价制度等。薪资管理针对不同的企业有不同的模式，薪资管理是企业管理的重要组成部分员工福利是一种以非现金形式支付给员工的报酬。

2、福利管理(Welfare Management)福利是员工的间接报酬。一般包括健康保险、带薪假期或退休金等形式。这些奖励作为企业成员福利的一部分，奖给职工个人或者员工小组。福利管理是指对选择福利项目、确定福利标准、制定各种福利发放明细表等福利方面的管理工作。员工福利从构成上来说可分成二类：法定福利和公司福利。法定福利是国家或地方政府为保障员工利益而强制各类组织执行的报酬部分，如社会保险；而公司福利是建立在企业自愿基础之上的。员工福利内容包括：补充养老、医疗，住房、寿险、意外险、财产险、带薪休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。

3、做好薪酬与福利的管理，需要根据实际情况制定系统、科学的薪酬福利管理制度和实施方案。合理的薪资福利政策能够帮助企业激励员工、提高员工工作积极性、促进员工的全面发展、留住优秀人才和促进企业可持续发展。

薪酬管理包括哪些内容？

薪酬管理指的是企业以薪酬的形式，以便激励员工在工作中发挥最佳表现，给予他们适当的奖励，以及保证他们的利益得到充分保护和尊重。

薪酬管理主要包括：

一、薪酬策划：具体指出所实施薪酬政策及规章制度，明确薪酬系统的基本特征；

二、薪酬实施：企业从实施规划的薪酬系统派发薪酬；

三、薪酬管理：指出薪酬的实施过程中的管理内容；

四、薪酬评估：对薪酬实施的整体效果进行评估和改进；

五、职业薪酬：指职业薪酬系统的相关知识，以及职业薪酬的管理思想和技术。

一、工资总额的管理

工资总额管理不仅包括工资总额的计划与控制，还包括工资总额调整的计划与控制。工资总额的组成是：工资总额=计时工资+计件工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况下支付的工资

对于企业来说，工资总额是人工成本的一部分，是企业掌握人工成本的主要信息来源，是企业进行人工成本控制的重要方面。

薪酬管理的具体内容有哪些？

   薪酬管理的内容 

  1。薪酬的目标管理，即薪酬应该怎样支持企业的战略，又该如何满足员工的需要； 

  2。薪酬的水平管理，即薪酬要满足内部一致性和外部竞争性的要求，并根据员工绩效、能力特征和行为态度进行动态调整，包括确定管理团队、技术团队和营销团队薪酬水平，确定跨国公司各子公司和外派员工的薪酬水平，确定稀缺人才的薪酬水平以及确定与竞争对手相比的薪酬水平； 

  3。  薪酬的体系管理，这不仅包括基础工资、绩效工资、期期股的管理，还包括如何给员工提供个人成长、工作成就感、良好的职业预期和就业能力的管理； 

  4。薪酬的结构管理，即正确划分合理的薪级和薪等，正确确定合理的级差和等差，还包括如何适应组织结构扁平化和员工岗位大规模轮换的需要，合理地确定工资宽带； 

  5。  薪酬的制度管理，即薪酬决策应在多大程度上向所有员工公开和透明化，谁负责设计和管理薪酬制度，薪酬管理的预算、审计和控制体系又该如何建立和设计

。

到此，以上就是小编对于公司薪酬管理制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司薪酬管理制度的3点解答对大家有用。