安全生产目标的管理制度，安全生产目标的管理制度,应明确目标与指标的制定

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于安全生产目标的管理制度的问题，于是小编就整理了2个相关介绍安全生产目标的管理制度的解答，让我们一起看看吧。

如何理解安全第一,预防为主的安全生产方针？

“安全第一、预防为主、全员参与、持续改进”是安全生产的基本方针。

“安全第一”要求我们在工作中始终把安全放在第一位。当安全与生产、安全与效益、安全与进度相冲突时，必须首先保证安全，即生产必须安全，不安全不生产。

“预防为主”要求在工作中时刻注意预防安全事故的发生。在生产各环节，要严格遵守安全生产管理制度和安全技术操作规程，认真履行岗位安全职责，防微杜渐，防患于未然，发现事故隐患要立即处理，自己不能处理的要及时上报，要积极主动地预防事故的发生。

“全员参与”就是通过落实责任制，做到“人人头上有指标、个个肩上有责任”，达到全体员工共同参与安全管理的目的，共同创造良好的安全生产环境。

“持续改进”就是持续对管理方法和作业过程制定改进目标和寻求改进机会，使用审核发现和审核结论、数据分析或其他方法，采取纠正和预防措施，阶梯式推进安全管理水平的提高。

“安全第一”、“预防为主”、“全员参与”和“持续改进”是目标、原则和手段、措施的有机统一的辩证关系。不坚持“安全第一”，“预防为主”很难落实；坚持“安全第一”，才能自觉地或科学地预防事故发生，达到安全生产的预期目的；只有坚持“预防为主”，才能减少事故、消灭隐患，才能做到安全生产。

安全生产中的三定四不准指的是什么？

“三定”是：定整改措施、定完成时间、定整改负责人。 “四不推”是：查出的事故隐患，个人不推倒班组、班组不推到车间、车间不推到厂部、厂部不推到上级主管部门。“五到位”是：

1、安全管理到位；

2、安全隐患排查治理到位；

3、安全制度执行落实到位；

4、安全责任到位；

5、安全培训到位。“三定”“四不推”“五到位”都指的是安全管理的内容。安全管理是管理科学的一个重要分支，它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动；主要运用现代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各种不安全因素，从技术上、组织上和管理上采取有力的措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生。

“三定”是：定整改措施、定完成时间、定整改负责人。“四不推”是：查出的事故隐患，个人不推倒班组、班组不推到车间、车间不推到厂部、厂部不推到上级主管部门。“五到位”是：

1、安全管理到位；

2、安全隐患排查治理到位；

3、安全制度执行落实到位；

4、安全责任到位；

5、安全培训到位。“三定”“四不推”“五到位”都指的是安全管理的内容。安全管理是管理科学的一个重要分支，它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动；主要运用现代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各种不安全因素，从技术上、组织上和管理上采取有力的措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生。

到此，以上就是小编对于安全生产目标的管理制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于安全生产目标的管理制度的2点解答对大家有用。