制定详细的管理制度，制定详细的管理制度的意义

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于制定详细的管理制度的问题，于是小编就整理了2个相关介绍制定详细的管理制度的解答，让我们一起看看吧。

公司应制定怎样的内部管理制度？

各企业规模和性质不同，所以规章制度也不尽相同，但建立健全完善的的公司管理制度， 首先应当先建立本企业的管理体系，如：组织结构，部门设置、部门职责，岗位设置、岗位职责，工作流程(应当涵盖多个分项管理体系(如：质量管理体系、财务管理体系、人力资源管理体系、薪酬管理体系、物资管理体系、营销管理体系等)。

然后，根据管理体系编制相应的程序文件和部门管理制度，这样编制的管理制度就比较全面。

公司的基本管理制度是由谁制定的？

谢邀。

问题有点大，只能往大的方向回答。

第一步，根据公司战略或经营规划，确定公司组织架构；

第二步、根据组织架构，明确各部门职责，权力和义务等；

第三步、按业务流程划分过程，针对过程，建立公司业务流程；

第四部、每一个过程，制定相对应的制度，包括各部门职责、基本流程图、详细管理要求、异常处理机制、监督管理部门及异常反馈机制、与其他过程的接口等。

希望能帮到你！

人事部负责人即人事部经理，他全面负责主持人事部的劳资、人事方面的管理工作，对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理，并承担执行公司各项规程、工作指令。

人事部经理负责组织制定公司各部门的员工工作标准；负责拟定、修改公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度。

即人事部经理只能负责他职责范围内的公司、员工的一般劳动纪律、制度的制定，并不能制定公司的基本管理制度。根据我国《公司法》第46条的规定，公司的基本管理制度只能由董事会制定。

到此，以上就是小编对于制定详细的管理制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于制定详细的管理制度的2点解答对大家有用。