掌握职场的3大生存法则,10项技能提升执行力(掌握职场的3大生存法则,10项技能提升执行力是什么)
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经理（主管）领导技能提升训练.ppt
我们的生存规则——KASH
知识：知识
态度：态度（意愿）
技能：技能
习惯：习惯
提高执行能力的十大管理技巧：
从成人学习的特点出发
改变行为习惯从可控范围开始
从中层管理者的三大任务入手
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顾问式营销和销售管理技能修炼.ppt
咨询式营销及销售管理技能培训
一、我们的工作：顾问式销售的模式、概念、阶段和特点
二、客户需求：不同类型的客户需求
第三次初次接触：开场白
四、需求挖掘
能力展示之五：产品展示
第六条异议处理
第七：获得承诺：结束技巧
八、销售管理
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基层主管管理的金钥匙.ppt
管理的六把金钥匙：
关键一：目标和计划
关键二：组织沟通
关键三：绩效辅导
关键四：卓越的领导力
关键五：有效激励
关键六：高效的团队
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用项目管理技能强化流程改善绩效.ppt
BPR的三个主要原则：
1、以客户为中心：
全体员工树立客户服务中心的原则。
2、公司业务以“流程”为中心。
而不是专注于某个专业的职能部门。
一个流程是由一系列相关的职能部门完成的，体现在为客户创造有益的服务。
3.“流程”改进必须有效。
改进后的流程提高了效率，消除了浪费，提高了客户满意度和公司竞争力，并降低了流程成本。
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共赢领导力-领导者的三种技能.ppt
组织中的每个人，无论其地位和职能如何，都需要一些关键的执行能力来保证效率。组织对不同级别的领导者也有不同的能力要求。
领导技能可分为三个层次，即技术技能、人际交往能力和概念技能。这对于任何级别的领导者来说都是必须的，只是程度不同。
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管理者职业技能提升学习心态调节方法.ppt
管理者的心态是做好管理工作的关键。就像做人一样，好的心态自然会带来好的结果。那么保持良好的心态意味着什么呢？
要做到良好的心态，管理者在管理工作中必须努力奉行“八戒”，即：戒欺凌、戒狂、戒骄、戒躁、戒骄、戒“空”、戒“空”。 “僵化”，戒除“顽固”、“狡猾”。
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中层管理技能训练.ppt
提高决策能力需要多脑思维：
1、外部阴谋与内部破坏是分工
2、外多内少指的是人数
3.先外部，先内部，再编程
4、外放和内收是思维
5、外辅内导是责任
6、外面的底部和里面的顶部是角色
完整专题点击查看 提升管理者专业技能，学习调整心态的方法（项目管理、领导力、会议管理……） 图片来源：土冲创意
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