制作部管理制度，制作部管理制度怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于制作部管理制度的问题，于是小编就整理了2个相关介绍制作部管理制度的解答，让我们一起看看吧。

化妆品生产许可办理时，企业质量负责人和质量部经理可否为同一个人担任？职责有什么区别？谢谢？

企业质量负责人和质量部经理可为同一个人担任。

质量负责人是3C认证（产品强制性认证）中的专用要求，而3C认证，必须按照《工厂质量保证能力要求CNCA-00C-005》，建立质量答管理体系，这是3C的基本要求。质量负责人和质量管理部门负责人可以是同一个人，但一般情况下，质量负责人应该拥有比质量管理部门负责人在质量方面有更多的权限，所以一般企业都是有分管质量的副总担任。按照《工厂质量保证能力要求CNCA-00C-005》的要求，质量负责人应该有如下职责和权限： 　　工厂应规定与认证要求有关的各类人员职责、权限及相互关系，并在本组织管理层中指定质量负责人，无论该成员在其它方面的职责如何，应使其具有以下方面的职责和权限： 　　(a)确保本文件的要求在工厂得到有效地建立、实施和保持； 　　(b)确保产品一致性以及产品与标准的符合性； 　　(c)正确使用CCC证书和标志，确保加施CCC标志产品的证书状态持续有效。　　质量负责人应具有充分的能力胜任本职工作，质量负责人可同时担任认证技术负责人 至于质量管理部经理，不同的公司会有不同的岗位职责，以下仅供参考： 岗位职责

1、负责品质部的日常运作，确保向客户提供的产品品质符合客户之期望，维护并改进质量管理体系。

2、岗位职责与要求,请列出你的日常职责: a) 部门员工管理，制定并实施目标管理及绩效考评制度（检验员）；合理安排本部门员工的 各项职责，完成本部门承担的所有职责/任务； b) 制定部门员工的培训计划并负责实施，使各级员工有能力胜任本职工作； c) 建立并维护质量管理体系，策划并实施外部及内部审核； d) 策划并实施外部及内部质量体系及品质管理方面的培训； e) 内部及外部沟通的窗口，提供并接收各类信息； f) 供应商管理； g) 制定品质改善计划，并负责实施及效果评估； h) 负责处理客户投诉； i) 配合其他部门开展新项目的导入及实施

ipbg是富士康什么部门？

ipbg是富士康的电子产品生产部门。

其职能是：

1、负责生产制度的拟订、检查、监督、控制及执行；

2、编制年、季、月度作业、设备维修计划；3、设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；

4、按照生产计划制定生产作业计划，控制生产进度；

5、编制生产工艺流程，并组织试生产；

6、负责生产安全教育；

7、负责生产现场工作环境管理，做好劳动防护管理；

8、编制生产统计报表；

9、生产过程中的物质消耗量的统计；

到此，以上就是小编对于制作部管理制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于制作部管理制度的2点解答对大家有用。