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人事管理制度范文大全,

无锡管理资讯网 2023-12-31 20:46:24 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人事管理制度范文大全的问题,于是小编就整理了4个相关介绍人事管理制度范文大全的解答,让我们一起看看吧。

2021人才管理制度要求?

《事业单位人事管理条例》第四条规定,事业单位应当建立健全人事管理制度。健全完善的事业单位人事管理制度应当包括岗位管理制度、聘用制度、公开招聘和内部竞聘制度、考核奖惩制度、领导人员选拨任用和监督管理制度、人员退出制度、权益保障制度和职称评审制度等。

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1、 岗位管理制度

岗位设置和管理是事业单位人事制度的基础,聘用制度和考核奖惩等制度都建立在岗位设置的基础之上。国家确定事业单位通用的岗位类别和等级,事业单位按照有关规定自主确定岗位,自主聘用人员,实现按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用。为提高各类工作人员履行岗位职责的能力水平,以岗位职责为基础的培训制度也是岗位管理制度的重要内容。

2、 聘用制度

聘用合同是事业单位人事管理的基本依据,通过聘用合同规范单位与工作人员的人事关系,建立起以合同管理为基础的用人机制,是事业单位人事制度的核心。

3、 公开招聘制度

事业单位新进人员,除国家政策性安置、按干部人事管理权限由上级任命及涉密岗位等需使用其他方法选拨任用外,全面实行公开招聘。公开招聘制度是事业单位选人用人,提高新进人员素质的基本制度。

4、 内部竞聘制度

竞聘上岗是为事业单位内部人员选拨聘用的主要方式。以岗位职责任务和任职条件为标准,通过竞聘上岗,促进优秀人才脱颖而出,实现单位人员能上能下的用人机制,需要有效的内部竞聘制度保障。

事业单位人事管理主要包括?

岗位没置,公开招聘和竞争上岗,聘用合同签订,考核和培训,奖励和处分,工资福利,和社会保险,人事争议处理,法律责任。

在工资福利和社会保险方面,国家建立激励与约束相结合的事业工资制度。事业单位工作人员工资包括基本工资,绩效工资和津贴补贴。

事业单位人事管理内容很多,主要包括以下内容,事业单位编制和岗位管理和人员管理,事业单位人员调入调出管理,事业单位岗位聘用管理,事业单位合同管理,事业单位人员年度考核,事业单位人员职称评聘管理,事业单位人员工资管理,绩效管理,奖惩情况管理,事业单位人员招聘管理,退休审批管理等。

企业人才管理的思路及措施?

1.树立战略人力资源管理的观念。人力资源管理是现代企业战略管理中非常重要的组成部分,应该把它纳入到企业的长期的发展战略中,并且把企业总体战略作为指导。

2.现代企业需要建立科学高效的绩效管理体系。

3.建议企业加强薪酬制度设计的公平性。薪酬公平的实现对企业激励机制的完善具有促进作用。

4.建立职业发展计划激励机制。职业发展计划激励就是通过教育和培训方式,以事业的不断发展和广阔的发展前景吸引员工。

人力资源管理,需要哪些方面的知识和技能?

  专业知识:  1、HR战略与企业文化:根据企业的发展规划,诊断企业现有人力资源状况,结合企业经营发展战略、考虑未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计,如何把HR战略与企业文化紧密地结合起来。  2、组织结构设计:根据企业战略目标、资源状况、现有的核心流程以及同行企业的最佳实践模式,分析公司的组织结构,设计企业组织机构。  3、流程分析与流程再造:流程是组织内部的从供应商到客户的价值增长过程,流程的有效性与效率将直接影响到组织的有效性、效率与客户满意度。  4、工作分析:工作分析是人力资源管理的一项传统的核心职能与基础性工作。一份好的职位说明书无疑是一幅精确的“企业地图”,指引着人力资源的方方面面。  5、基于战略的绩效管理:绩效问题是任何公司都面临的长期挑战,HR必须掌握绩效管理与绩效目标分解的工具、方法;绩效制度设计与基本操作、绩效目标设定与分解等相关知识。  6、全面薪酬战略体系:薪酬的不同的要素该如何正确的组合才能有效地发挥薪酬的作用;薪酬管理有效支持公司的战略和公司价值的提升的方法和工具。  7、能力管理:建立素质模型,将素质模型应用到人力资源管理的不同领域,从而真正将人力资源管理回归到建构组织能力和人力资源开发利用上。  8、招聘:制定人才选择战略,进行准确的工作分析和胜任特征分析,有效的人力资源分析与规划,应聘者的专业技能及综合能力的评估;对招聘成本的评估。  9、培训体系的建立与管理:培训是促成“以人为本”的企业文化的重要手段,制定有效的年度培训计划是HR人员面临的严峻挑战。  人力资源管理人员需要具备两方面技能:  一是硬件知识,二是软件知识。必须掌握并熟练运用HR专业知识  1.人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力。  2.职位分析和绩效考核管理能力。  3.薪酬与福利管理能力。  4.人力资源开发、培训能力。  5.人事制度管理能力:了解企业核心业务、沟通技能、团队合作、严格的纪律性、高度的责任心、公正、忠信、坚定勇敢的意志力 、对人性的正确、全面的了解以及广博的知识 、亲和力 作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好)等其它素质能力。

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