给管理者的21条建议(给管理者几点建议)

作者：张丽君樱桃

来源：张丽君（ID：zhanglijunCherry）

最近，我周围有很多人感染了COVID-19，许多公司的员工也出现了广泛的感染。

随着政策的放松，所有企业和个人几乎都不可避免地要面对第一波疫情。

然而，这就像黎明前最后的黑暗。只要熬过这个时期，一切都会好起来的。

那么，如何面对第一波疫情呢？这里有8 条给管理者的建议。

1、别逞强，照顾好自己的健康

疫情面前，永不炫耀。赢得战斗的前提是确保自己不被杀死。

因此，不要对疫情“不关心”或“不关心”。照顾好自己的健康比什么都重要。

只有你身体健康，团队有主心骨，你才能带领团队面对挑战，不断前进。

一日三餐，坚持健康饮食，每天早睡早起，分配一定的时间进行锻炼。保持充足的体力，提高免疫力，是做好事的基础。

从戴口罩等小事做起，成为对自己健康负责的第一人。

2、多关怀员工和客户，随时提供帮助

员工是公司最大的靠山。当周围越来越多的人被感染时，员工可能会变得更加恐慌、消极和不知所措。

一定要多关心员工，时刻关注他们的健康状况，提醒他们做好防护措施，降低感染风险。

如果有条件，可以准备一些退烧药、体温计、抗生素等，以备部分员工不时需要。

同时，你也应该更加关注你的客户。疫情之下，没有人是孤立的个体。你中有我，我中有你。我们都受苦，我们都繁荣。

只有你的客户好，你才会好。因此，我平时多发微信、多打电话来关心我的客户，看看他们遇到了什么困难，想办法帮助他们解决。

大家好，大家好，这个真的很好。

3、要有补位计划，保证公司运转

如果员工被感染，他的工作自然无法进行。那么你必须提前有一个填补该职位的计划，以保证公司的运营。

你需要先盘点一下手头的业务和手头的人，每件重要的事情都找到后备人员，提前通风。

例如，如果运营团队中有人被感染，你就必须考虑团队中还有谁可以及时介入，帮助团队顺利完成任务并获得结果。

如果确实人手不足，我们就应该根据事情的轻重缓急来做出选择，看看哪些事情可以先放下。

坚决避免带病工作。员工的健康和安全始终是第一要务。

4、灵活调整，利用好办公软件

工作模式可灵活调整。比如，在工作时间，一些人可以选择错时上班，避开上班高峰时间，减少与公共交通人员近距离接触的机会，减少感染机会。

在您工作的地方，您也可以选择远程工作。无必要且有条件远程办公的，可以允许在家远程办公。

利用好远程办公软件，如企业微信、钉钉、飞书等工具，帮助员工掌握远程办公软件的应用，实现团队协作。

如果远程工作，必须保证高质量的沟通和工作效率。那么就要利用好早出发、晚回顾的方式来检查员工的状态，并及时提供帮助。

5、做好预案，保护公司的重要业务

在第一波疫情的影响下，您的业务难免受到影响。您必须制定计划来保护公司的重要业务。

无论产业链上游、中游还是下游出现紧急情况，你都必须有B计划，确保你的重要业务不受影响。比如供应端出现问题，原材料暂时短缺，那么就需要提前做好计划，寻找其他合作伙伴。

如果您的线下业务受阻，您可以开展线上业务。比如，如果你从事商业咨询，线下课程开不了，你能不能紧急调整，增加线上课程，保证公司赚钱？赚钱和生存是每个公司的首要任务。

请记住：在不确定的时期，你所做的一切都必须有一个B计划。

6、正视现实，回归底线目标

12月是Q4的最后一个月，不少企业正忙着向年底冲刺。

不过，第一波政策放开的影响也很明显。

无论是公司员工还是客户，越来越多的人持积极态度。

在这种情况下，我们必须面对现实，短暂调整我们的目标。如果你无法实现梦想目标，那就回到底线目标，尽最大努力确保底线目标的实现。

解决问题不是靠孤军奋战、勇敢奋进。首先要实事求是，尊重常识和规律，才能真正找到解决问题的办法。

7、虚事实做，实事虚做，塑造企业文化

困难时期，正是做文化的最好时机。你要抓住机遇，建设企业文化，凝聚人心。

当人们齐心协力时，山就能移动。必须用文化凝聚团队，发挥组织的力量，克服困难。

企业文化是一个虚构的东西，但你必须用真实的行动和行为让虚构的东西显现出来。

比如，营造家庭文化，对员工不能只是口头上说说而已，而是要像家人一样照顾他们，切实帮助他们，让员工有归属感。

作为管理者，一定要带头做表率，用自己的行动激励团队，以身作则胜于千言万语。只有将这些虚构的东西付诸实践，文化才能持续繁荣。

当人们团结起来，团队有着相同的愿望时，你会发现这些想象的东西会反过来促进现实的结果。

用好文化的力量，它可以成为困难时期的救命稻草。

8、传递信心，信心比黄金更宝贵

困难时期，信心比黄金更宝贵。作为一名管理者，你必须有必胜的信念，并向你的团队传递信心。

如果你对自己没有信心，整天自怨自艾，你的负面情绪一定会传染给团队。如果你没有信心，你的员工怎么能有信心？

比疫情更可怕的是疫情心态。悲观主义不能解决任何问题。任何时候都不能失去信心。

遇到大困难时，不要害怕，不要着急。带领团队先解决小问题，积累胜利信心，再逐步解决大问题。

我们要对未来充满信心，对现在有耐心，始终相信没有克服不了的困难。如果你能忍受黎明前的黑暗，你就会看到最美的日出。

罗曼罗兰说，世界上只有一种英雄主义，就是认清生活真相后依然热爱生活。

在第一波疫情的冲击下，无论是企业还是个人都遇到了重大挑战。但无论多么困难，你都要保持热爱，热爱生活，热爱工作，即使身陷泥沼，也要仰望星空。

共勉。