印刷厂管理制度，印刷厂管理制度和运作流程

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于印刷厂管理制度的问题，于是小编就整理了3个相关介绍印刷厂管理制度的解答，让我们一起看看吧。

印刷厂怎样实施5S管理？

几个方面实施5S管理对现场管理进行改善与提升。

1.用IE(工业工程)的手法以专项改善的形式从区域的布置、资源原料的控制、环境的改善等方面分区域展开现场5S活动:

区域布置主要从以下几个方面展开:通过合理的区域布置使油墨、墨铲、润版液、破布、校版调机工具、白料、半成品、成品、纸台等生产用原材料、辅助材料、生产工具都应按规定存放指定地点。不同区域按规定放置不同生产物品，通道上不得放置任何纸张，杂物，形成定点管理制度。消除了乱扔纸毛、纸屑、废纸及水、油、油墨弄到地面上或机台上等不规范现象，地面上的废纸及机台下的废纸要及时清除，并经常保持现场干净、整洁。从而使生产现场有了明显的改善，达到物有其位，秩序井然的效果。

其具体措施是：

a.生产运作中的纸张、产品或废次品以及随产品流动的纸台、捆书板、压书扳等都要在地面上划出明确的标记定位存放，谁的区域谁负责，不得越界放置。

b.地面标记、生产现场、地面用不同颜色的油漆划线。如通道使用黄色，在制品加工区使用绿色，原材料区使用兰色， 次品处理区使用红白色， 废品区使用红色等这些颜色的使用要全厂统一，并制订实施细则。 特别注意应明确标示参观者及与生产无关者通道，设置“ 请参现者及与生产无关人员走专用通道， 未经许可不得走入加工区”之类的警示牌，以保证现场生产不受干扰。

c.生产活动中所需的墨桶、水桶、拖把、辅料以及工具等都要定位存放，尽量放在鞍隐蔽处。

d.工具柜、工作台、桌椅等都要从适用、美观角度出发摆放，不准随意挪动。

以上各类物品存放位置划定后，不得随意变动，遇生产旺季产品流动不开需临时调整，要经车间主任协调，尤其要注意随时整理，不能乱铺摊子，不能占用不属于本区域的现场、空间。

2.通过资源原料(纸、油墨、印刷版)的控制，减少了搬运的时间，减少原料的浪费，降低成本，提高效率。

关于印刷厂的质量合理化建议？

建议一：对公司的人员配备和管理上的问题加强。

二：对公司生产区域的安全责任事故的明确规范： 三：对公司整体环境，特别是车间环境的管理，要求做到无尘净化。这样有效防止，产品的品质问题。四：对公司材料进出制度，成品半成品的管理，检验等等 五：对公司新近品种的评估和分析。

印刷行业属于什么行业？

印刷类属于特种行业。

印刷业管理：

申办印刷业特种行业经营许可证，应由新闻出版（文化)部门批准后，持下列材料到所在地县级公安(分）局申请，经安全审查合格后，发给《特种行业许可证》：

（一）特种行业申请登记表一式三份；法人代表身份证复印件二份、从业人员登记表一式二份。

（二）县．（区）公安消防管理部门出具的防火合格鉴定书。

（三）房屋管理部门出具的房产证明，租用经营用房的，还应出具承租协议书。

（四）企业申请、法人代表身份证复印件、上级单位批准文件（无上级单位的除外）。

（五）企业经营地点的方位图、平面图。

（六）印刷业许可证。

（七）印刷业各项安全管理制度。

印刷属于特种行业。特种行业的范围包括印刷业、复印业（包括印刷厂、复印、打字、铸字、晒图、誉印等）；旅馆业（包括宾馆、旅社、招待所、住宿客人的培训中心、浴室等）；刻字业（包括刻制各种公章、名章、金石篆刻）等。

印刷是将文字、图画、照片、防伪等原稿经制版、施墨、加压等工序，使油墨转移到纸张、纺织品、塑料品、皮革、PVC、PC等材料表面上，批量复制原稿内容的将图文信息转移到承答印物上的工艺技术。

到此，以上就是小编对于印刷厂管理制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于印刷厂管理制度的3点解答对大家有用。