物资盘盈盘亏管理制度，物资盘盈盘亏管理制度范本

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于物资盘盈盘亏管理制度的问题，于是小编就整理了3个相关介绍物资盘盈盘亏管理制度的解答，让我们一起看看吧。

如何避免仓库的盘盈盘亏？

以下是一些专业的方法可以帮助避免这种情况的发生：

1. 实施有效的库存管理系统，确保准确记录每件商品的入库和出库信息，避免错误的盘点结果产生。

2. 定期进行库存盘点，建立明确的盘点流程和规范，并逐一核查库存与系统数据是否一致。

3. 强化员工培训，提高员工对盘点操作的准确性和认真性，避免意外的盘点误差。

4. 实施严格的仓库出入库管理制度，加强对仓库环境和设备的监控和维护，避免盗窃和损坏导致的盘盈盘亏。

存货清查中盘亏的处理程序和原则有哪些？

企业对于盘亏的存货，根据“存货盘存报告单”编制会计分录如下：

借：待处理财产损溢──待处理流动资产损益 贷：原材料 周转材料 库存商品等

对于盘亏的存货应根据造成盘亏的原因，分别情况进行转账。

属于定额内损耗以及存货日常收发计量上的差错，即正常损失，经批准后转做管理费用。

借：管理费用

贷：待处理财产损溢──待处理流动资产损益

对于应由过失人赔偿的损失，应作如下分录：

借：其他应收款

贷：待处理财产损溢──待处理流动资产损益

对于自然灾害等不可抗拒的原因而发生的存货损失，即非正常损失，应作如下分录：

存货清查中盘亏的处理程序和原则有以下几点：
1.确定盘亏原因：在存货清查过程中，首先需要确定盘亏的原因。可能是由于内部员工的盗窃、损坏、过期或者外部原因，如灾害等。通过仔细调查和核实，可以帮助确定具体的盘亏原因。
2.调整账面数量：一旦确定了盘亏的原因，需要调整账面数量以反映实际的存货状况。这意味着将盘亏的数量从账面上减少，确保账面数量与实际存货数量相符。
3.核实成本：除了调整数量，还需要核实盘亏的存货成本。这可以通过计算盘亏存货的成本价格、销售价格和毛利率等指标来进行。
4.核实责任：需要确定造成盘亏的责任方。如果是由于内部员工的盗窃行为导致的，应采取相应的措施追究责任；如果是由于不可控的外部原因导致的盘亏，则可以通过保险索赔等方式来减少损失。
5.防止再次发生：在处理盘亏问题后，还需要加强内部控制措施，以防止类似的盘亏事件再次发生。这可以包括加强安保措施、制定更严格的存货管理制度等。
总的来说，处理存货清查中盘亏的程序和原则是确定原因、调整数量和成本、核实责任，并采取措施防止再次发生。这样可以保护企业的利益并提高存货管理的效率。

企业低值易耗品管理办法实施细则？

第一章 总则

第一条 为加强低值易耗品的使用和管理，降低成本，减少浪费，结合公司资产管理制度的相关规定，特制定本制度。

第二条 本制度所称低值易耗品指满足以下标准之一的资产：

（一）单位价值1000元以下的物品（不包含使用年限较长、不易改变形态的办公家具、设备，如办公桌、椅等）。

（二）单位价值1000元以上未作固定资产管理的其他资产。

一、生产用工具、仪表等低值易耗品，各班组要指定专人负责建立台帐，详细登记低值易耗品种类、规格、单位、数量及领用日期和存放地点，主管股室也要建立辅助帐以便备查。

　　二、管理用家具、器具等低值易耗品，由行政组按领用单位建立台帐，按类别统一编号，定期进行清查、核对，加强使用部门的'责任，防止丢失或化为私有。

　　三、财务审计室负责监督和检查低值易耗品的管理，督促各部门每年清理一次，做到卡、帐、物相符。

　　四、职工调离工作，应将个人领用的生产工具、仪表、家具、劳保用品等，如数归还有关部门或批准办理转帐手续，不得私自带走。

　　五、在用低值易耗品需要报废时，由本部门提出申请，经生技、用电、计划、行政、财务部门鉴定，符合报废条件的方能报废。

　　六、财务审计室应按规定做好低值易耗品的核算工作。

到此，以上就是小编对于物资盘盈盘亏管理制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于物资盘盈盘亏管理制度的3点解答对大家有用。