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财务管理制度包含哪些,财务管理制度包含哪些内容

无锡管理资讯网 2024-01-02 03:19:14 0

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会计制度具体包括什么?

财务制度:主要是针对财务管理,财务工作制定的制度。

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为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。

财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。

公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。

出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。

财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。

财会人员力求稳定,不随便调动。财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。

财务体系包括哪些?

国有中小企业的财务管理体系一般包括:财务基础设置、财务预算体系、财务核算体系和财务报表体系。企业的财务管理体系包括财务会计人员、财务会计机构、财务管理制度和企业的会计政策。

财务会计机构主要是指企业财务会计的岗位职责和部门设置。例如总会计师室、财务部、会计科、审计处等。

财务管理五大体系分别是:1、全面预算管理体系2、内部控制管理体系3、成本管理体系4、财务信息管理体系5、财会队伍管理体系  财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理的目标是:  1.产值最大化  2.利润最大化  3.股东财富最大化  4.企业价值最大化  5.相关方利益最大化

    企业财务管理的五大体系指的是:

     全面预算管理体系、内部控制管理体系、成本管理体系、财务信息管理体系以及财务队伍管理体系。

其内容具体如下:

  1、全面预算管理体系:是预算编制、审批、执行等一系列预算管理活动的主体;

  2、内部控制管理体系:是为了合理保证企业经营活动的效益、财务报告可靠性等一系列自查调整内部活动的系统;

  3、成本管理体系:是在成本管理指挥方面和组织控制的管理体系;

  4、财务信息管理体系:是对金融企业财务信息进行收集、整理、分析、预测和监督的活动体系;

  5、财务队伍管理体系:是为了完善财务专业人员队伍管理的体系。

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