栾川印象管理制度（印象管理办法）
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本文目录一览：
- 1、教师印象管理的基本策略
- 2、公司竞聘演讲稿范文2019
- 3、365社会知觉、图式、印象形成与管理
教师印象管理的基本策略
仪表形象管理 教师的仪表形象包括穿着、仪态、言谈举止等方面。教师应该注重穿着得体，干净整洁，避免过于花哨或过于朴素。
按社会期待管理自己，使自己的行为符合角色的社会规范 例如教师在学生面前做出符合教师这一社会角色的行动。投人所好 个体为了得到他人的好评，给人留下良好印象，往往投其所好，采取自我暴露、附和、谄媚、施惠等手段。
印象管理的策略有：降级防御策略。当个体试图使自己为某消极事件承担最小责任或想摆脱麻烦时，就可以使用这种策略。促进提升策略。
即个体进行自我形象的控制，通过一定的方法去影响别人对自己的印象形成，使他人对自己的印象符合自我的期待。常见策略有：1)按社会常模管理自己；2)隐藏自我与自我抬待管理自己；3)按社会期待管理自己；4)投入所好。
公司竞聘演讲稿范文2019
1、企业竞聘演讲稿范文2019(一) 公司的各位决策者： 大家好！ 经过深思熟虑，我决定并且非常有意愿微贷业务经理竞聘报告一职。 此应聘申请分为六大部分，前三部分为现实情况，后三部分为假设如果我做了市场部部长，我将怎样开展我的工作。
2、银行竞聘演讲稿(一) 各位领导、各位同事： 大家好！ 为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合国际银行营业室经理职务。我现年xx岁，大专文化程度，会计师专业技术职称。 我的优势：一是工作经历丰富。
3、职工竞聘 演讲稿范文 5篇1 各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！首先感谢你们给我这个机会，我竟聘的职务是生产经营科科长。 个人 简历 我叫YJBYS，95年 毕业 于重庆交通学院。
4、如果我竞聘成功，我会努力；如果我竞聘不成，我会更努力。我相信，只要努力，我们才会有进步。 谢谢大家。
5、竞聘精彩演讲稿1 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！ 首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。这一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。
365社会知觉、图式、印象形成与管理
1、知觉是人脑对客观事物整体的反映，是人将感觉获得的信息进行选择、组合、加工和即使，形成对客观事物的完整印象的过程。作用于个体的信息分为两类：一类是自然信息，一类是社会信息。
2、影响社会知觉的因素：1经验（图式：人脑中已有的知识经验网络。作用：影响对注意对象的选择；影像记忆；影响自我知觉；影响个体对他人的知觉。）2动机和兴趣3情绪 印象形成 印象是个体头脑中有关认知客体的形象。
3、②印象管理与印象形成的区别是：印象形成对认知者来说是信息输入，是形成对他人的印象；而印象管理是信息输出，是对他人的印象形成过程施加影响 （2）作用：是个体适应社会生活的一种方式。
4、组织行为学归纳：影响社会知觉的因素及应用：首因效应和近因效应：人们在对他人形成印象的过程中往往根据最先接受到的某些信息形成印象。相反，某些时候，人们最后所接受到信息也能左右其形成的印象。
5、社会知觉的主要影响因素和效应包括外观和形象、接触和互动、情绪和偏见等。外观和形象 外貌、仪表、举止等外在因素会对人的第一印象产生影响。比如，一个人穿着得体、仪表端庄，可能会给人留下良好的印象。
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