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公司管理制度刚性执行（制度刚性约束）

无锡管理资讯网 2023-12-03 20:52:07 273

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公司管理制度刚性执行（制度刚性约束）

企业管理中如何做到人性化管理与制度化的完美结合?

企业只有实施更为“人性化”的管理，才能提高企业适应环境变化的能力。 (三)制度创新和技术创新呼唤人性化管理完善的规章制度是企业健康运行的重要保证，但比制度约束更高明的，是企业实施的“人性化”管理。

管理必须要讲制度，但是不能够制约，管理必须要讲人性，但是却不可以讲人情，在一个制度合理的企业中，必须要采取人性化来进行弥补，如果在人性化管理不可控制的时候，那么便需要采取制度来对其进行制约。

人性化管理的基础正是制度建设的完善，是将制度人性化。企业的管理者要根据员工的情况制定较灵活的管理方法，注重员工的个人意愿。

其实要员工有长进，需要的是提醒而不是处罚。2进行人性化的激励制度能维持企业稳定，但其执行过程除了持续的培训和督导之外，还需要人性化的激励，这也是企业人性化管理中很重要的维系因素。

因为人性化管理是一种以围绕人的生活、工作习性展开研究、使管理更贴近人性，从而达到合理，有效地提升人的工作潜能和高工作效率的管理方法。人性化管理的要点1承认人性的自然属性，满足人性自然属性中的基本需求。

还有其他人才就不多说了，根据团队情况来确定人数。管理者来统领全局。）其实管理者只需要确定制度就行了，人性化只需要在执行过程中表现出来并且不需要管理者操心，具体情况执行者就可以完成。

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